page

Våra utbildningar

Hitta din utbildning för ditt projekt och ditt ledarskap

Välj utbildningsområde

Kursinnehåll<ul><li dir="ltr">Grunder i coachande ledarskap<ul><li dir="ltr">Vad är ett coachande förhållningssätt?</li><li dir="ltr">När fungerar coaching – och när inte?</li><li dir="ltr">Skillnaden mellan att leda, styra och coacha</li></ul></li><li dir="ltr">Grunder i ledarskap och skapa förtroende<ul><li dir="ltr">Beteendepåverkan</li><li dir="ltr">Självinsikt, reflektion och empati</li><li dir="ltr">Bygg förtroende och skapa trygghet</li></ul></li><li dir="ltr">Kommunikation och aktivt lyssnande<ul><li dir="ltr">Aktivt lyssnande och kraften i öppna frågor</li><li dir="ltr">Sammanfattningar och vikten av tystnad</li><li dir="ltr">Kroppsspråk och ton – små saker med stor effekt</li></ul></li><li>Olika coachmodeller i praktiken<ul><li dir="ltr">Strukturen för effektiva coachande samtal</li><li dir="ltr">Från mål till handling – skapa driv framåt</li><li dir="ltr">Övningar i par och grupp</li><li dir="ltr">Hantera hinder och motstånd</li><li dir="ltr">När coaching inte fungerar – och vad du gör då</li><li dir="ltr">Identifiera blockeringar och hitta nya vägar</li></ul></li><li dir="ltr">Feedback och utveckling<ul><li dir="ltr">Ge och ta emot positiv och konstruktiv feedback för reflektion och utveckling</li></ul></li><li dir="ltr">Reflektion och tillämpning<ul><li dir="ltr">Praktiska övningar utifrån egna case</li><li dir="ltr">Reflektion och personlig handlingsplan</li></ul></li></ul> Kursmål<ul><li dir="ltr">Förklara vad coachande ledarskap innebär, när och hur det kan användas</li><li dir="ltr">Applicera modeller och strukturer för coachande samtal</li><li dir="ltr">Ställ öppna frågor, lyssna aktivt och spegla på ett utvecklingsorienterat sätt</li><li dir="ltr">Kombinera coachning med tydlig målstyrning och uppföljning</li><li dir="ltr">Ge konstruktiv feedback och stödja lärande</li><li dir="ltr">Identifiera hinder och fallgropar för coachande förhållningssätt</li></ul>

Coachande ledarskap handlar om att leda genom att frigöra potential – inte genom kontroll, utan genom tillit, ansvar och utveckling. Du ges möjlighet att utveckla din självinsikt och förmåga att skapa ansvar och engagemang. Denna tvådagarskurs ger dig en tydlig metodik, praktiska verktyg och mod att använda ett coachande förhållningssätt i din vardag som ledare.

Coachande ledarskap

Kursinnehåll<ul><li dir="ltr">Att leda genom andra<ul><li dir="ltr">Skillnaden mellan direkt ledarskap och att leda via chefer</li><li dir="ltr">Din roll och ditt ansvar i flera led</li><li dir="ltr">Skapa tillit, mandat och ansvar hos underchefer</li><li dir="ltr">Systemperspektiv – hur nivåerna påverkar varandra</li><li dir="ltr">Strukturell påverkan</li></ul></li></ul> <ul><li dir="ltr">Delegering och tillit<ul><li dir="ltr">Delegera med tydlighet och förtroende</li><li dir="ltr">Hitta balansen mellan styrning och frihet</li><li dir="ltr">Vanliga fallgropar vid delegering</li></ul></li></ul> <ul><li dir="ltr">Kommunikation och påverkan<ul><li dir="ltr">Beteendepåverkan</li><li dir="ltr">Självinsikt och styrkor</li><li dir="ltr">Skillnaden mellan att leda, styra och coacha</li><li dir="ltr">Effektiv dialog chef till chef</li><li dir="ltr">Ställ rätt frågor och lyssna aktivt</li><li dir="ltr">Påverka utan att kontrollera</li><li dir="ltr">Ledningsgruppens roll och samspel</li></ul></li></ul> <ul><li dir="ltr">Utveckla och följa upp<ul><li dir="ltr">Coaching och handledning av chefer</li><li dir="ltr">Feedback som stärker och motiverar</li><li dir="ltr">Uppföljning och dialog</li></ul></li></ul> <ul><li dir="ltr">Svåra situationer<ul><li dir="ltr">Hantera motstånd och konflikter</li><li dir="ltr">Föra svåra samtal med respekt, tydlighet och överenskommelser&nbsp;</li><li dir="ltr">Behåll lugnet och ledarskapet under press</li><li dir="ltr">Perspektivskifte och mentala kartor, bias</li></ul></li></ul> <ul><li dir="ltr">Reflektion och praktik<ul><li dir="ltr">Egen handlingsplan</li><li dir="ltr">Fall och övningar från din egen vardag</li><li dir="ltr">Kollegial reflektion</li></ul></li></ul> Kursmål<ul><li>Klargöra vad som skiljer direkt ledarskap från att leda via andra</li><li>Identifiera nyckelutmaningar i att leda chefer och förstå systemperspektiv</li><li>Använda lättillgängliga modeller och tekniker för delegering, uppföljning och styrning</li><li>Stärka din kommunikation, påverkan och konflikthantering i chef-till-chef-relationer</li><li>Utveckla chefens förmåga att leda sina medarbetare självständigt</li><li>Bygga ett klimat av ansvarstagande, förtroende och samverkan</li></ul>

Som chef på mellannivå eller linjechef har du ett avgörande ansvar för hur din organisation fungerar. När du leder via andra chefer – i stället för direkt mot medarbetare – krävs särskilda färdigheter i delegering, inflytande och gränssättning. Under två intensiva dagar får du verktyg, modeller och insikter för att utveckla din förmåga att leda effektivt genom dina underställda chefer och skapa resultat som genomsyrar hela organisationen. Det handlar om att bygga kultur med lärande och samverkan.

Leda genom andra chefer

Syfte Praktisk Projektledning – Intensiv är en variant av vår koncentrerade basutbildning som bedrivs under färre utbildningsdagar och med mer individuellt arbete inför och efter utbildningen. Rollen som projektledare står i fokus och tyngdpunkten ligger på enkla och flexibla arbeten som kan användas direkt i arbetet. Vi berör såväl agila som traditionella metoder och går igenom hela projektflödet från idé till nyttjande med särskild vikt vid förberedelserna. Kursmål <ul><li>Efter kursen har du: en förståelse för modern projektledning och hur den kan tillämpas i olika sammanhang </li><li>praktiska och enkla metoder för att driva projekt eller för att använda projektarbetsformen i ditt arbete. </li><li>kunskaper om projektorganisationens roller, samspel och ansvarsfördelning </li><li>stärkt dig i din roll som projektledare </li></ul> Form Utbildningen genomförs snabbare än motsvarande 4 dagars kurs och täcker samma innehåll men med kortare tid för grupparbeten, reflektioner och med mer individuellt arbete inför och efter kursen. Utbildningen fokuserar på färdighetsträning och vi arbetar genomgående med praktikfall (verkliga projekt), som du inbjuds ta med dig till kursen. Målgrupp Alla som arbetar med utveckling och förnyelse. Nuvarande eller blivande projektledare, delprojektledare och linjechefer. Omfattning 3 timmars förberedelsearbete, tre heldagar och &nbsp;8 timmar efterarbete. totalt 35 timmar. <ul><li>Dag 1-3 &nbsp;08.30 – 17.00 </li></ul> Innehåll <ul><li>Tillämpa projektformen </li><li>Förstå intressenter </li><li>Utforma mål och spelplan </li><li>Visualisera </li><li>Organisera </li><li>Hantera miljö och intressenter </li><li>Planera </li><li>Hantera osäkerhet </li><li>Genomföra </li><li>Avsluta och nyttja </li><li>Leda </li></ul> Certifierad? För dig som är certifierad av PMI ger denna kurs PDU-poäng. Se mer på vår hemsida www.wenell.se. IPMA Praktisk Projektledning är en kurs som är registrerad hos IPMA.

Enkelhet, Skalbarhet, Flexibilitet och Iterativt arbete. En intensiv, koncentrerad projektutbildning för dig som arbetar med utveckling och förnyelse. Fokus är på samverkan och kommunikation såväl inom projektet som med dess omgivning, samt att tillvarata, styrkor och olikheter. Wenells skalbara arbetssätt genomsyras av enkelhet, vilket ger dig en möjlighet att fokusera på uppgiften. I en föränderlig värld krävs flexibilitet och därför berör vi såväl traditionella som iterativa arbetssätt. Praktisk projektledning ger dig enkla och kraftfulla verktyg för att hantera utmaningarna i modernt projektarbete. Vi arbetar genom hela utbildningen mycket verklighetsnära och du får uppleva hur verktygen används, och hur de enkelt kan anpassas.

Praktisk projektledning – Intensiv

Effektivt ledarskap startar med en fördjupad personlig förståelse för ditt eget unika sätt att agera som ledare och hur du kan bli ännu mer säker när du leder andra. Det personliga ledarskapet är ”nyckeln till framgång” och vi kommer därför att fördjupa oss inom olika ledarstilar, för att kunna avgöra vilken stil som lämpar sig bäst för just dig. Kursinnehåll&nbsp; En kort genomgång av de viktigaste momenten från steg 1<ul><li>En kort repetition och tillbakablick</li><li>Vad har hänt sedan sist?</li></ul>Introduktion till neuroledarskap och konflikthantering<ul><li>Vad består en konflikt av? Vad ligger bakom?</li><li>Våra känslor och reaktioner vid konflikter</li><li>Hjärnans &nbsp;sociala behov – introduktion till neuroledarskap</li></ul>Att bygga förtroendekapital bland de du ska leda<ul><li>Vikten av tillit och förtroende för positiv påverkan</li><li>Öppenhet som grund för förtroende – tillitsspiralen</li></ul>Stick ut i mängden – presentationsteknik och mötesledning<ul><li>Krydda dina budskap</li><li>Variera dina arbetsformer</li><li>Skapa möten som andra ser fram emot</li><li>Retorikens skatter</li></ul>Fördjupa dina coachningfärdigheter<ul><li>Varför coachande förhållningssätt?</li><li>Äkta lyssnande – ett oslagbart verktyg</li><li>Att hitta lösningar mellan raderna</li><li>Praktisk träning</li></ul>Hållbart självledarskap<ul><li>Vad är viktigt för dig att prioritera</li><li>Att ta kontroll över sin tid</li><li>Rensa i bruset – skapa klarhet framåt</li></ul> UtbildningsmålEfter avslutad utbildning ska du ha fått förståelse för hur ditt beteende påverkar grupper och hur grupper påverkar dig, om hur du bemöter varje individs olikheter och hur du genom konkreta verktyg och modeller skapar ett gynnsamt arbetsklimat.

Utbildningen är speciellt framtagen för deltagare som har genomfört Leda utan att vara chef - Steg 1 Med en grundkurs i bagaget har du redan lagt fundamentet för ditt ledarskap. Vi tar avstamp i de viktigaste delarna från kursen Att leda andra utan att vara chef steg 1 och ser på vilka utmaningar och möjligheter du står inför just nu. Nu är det dags att ta dina kunskaper till nästa nivå och bli ännu tryggare i din roll.

Att leda utan att vara chef – Steg 2

Forskning visar att ett utvecklande ledarskap har en mycket positiv effekt på både det organisatoriska resultatet och medarbetarnas utveckling. Inför utbildningen genomförs en 360-graders skattning där du och dina medarbetare bedömer dina ledarbeteenden. Resultatet används som underlag för reflektion och individuell utvecklingsplan under kursen. KursinnehållUtvecklande ledarskap<ul><li>Vad kännetecknar ett utvecklande ledarskap</li><li>Ledarskapets påverkan på gruppens resultat och engagemang</li><li>Att vara ett föredöme och agera med etik och omtanke</li><li>Inspirera och motivera andra till delaktighet</li></ul> Självinsikt genom 360-graders bedömning<ul><li>Digital skattning av ledarbeteenden</li><li>Välja 6–10 bedömare</li><li>Tolkning av resultat inför fortsatt utveckling</li></ul> Ledarstilar och effekter<ul><li>Förståelse för olika ledarstilar</li><li>Hur ledarstilen påverkar andra</li><li>Utveckla ett effektivt och situationsanpassat ledarskap</li></ul> Personlig utvecklingsplan<ul><li>Identifiera styrkor och utvecklingsområden</li><li>Formulera konkreta mål för det egna ledarskapet</li><li>Praktiska verktyg för fortsatt tillämpning i vardagen</li></ul> UtbildningsmålEfter avslutad utbildning ska du ha:<ul><li>Fördjupad kunskap om Försvarshögskolans modell för utvecklande ledarskap</li><li>Insikt i hur olika ledarstilar påverkar individer och grupper</li><li>Förmåga att tillämpa ett utvecklande ledarskap i praktiken</li><li>En konkret och individanpassad utvecklingsplan för ditt fortsatta ledarskap</li></ul> MålgruppChefer och ledare på alla nivåer – oavsett bransch eller verksamhetsområde – som vill utveckla sitt ledarskap. Inga särskilda förkunskaper krävs. Utbildningen kan genomföras både inom den egna organisationen eller i grupper med deltagare från olika verksamheter. Omfattning &amp; tider4 dagars utbildning (3 dagar utbildning + 1 dag återträff) Utbildningen varvar teori med praktiska övningar, individuell återkoppling och reflektion. Pris och tillägg21 900 kr exklusive kost och logi.Ett tillägg på 7 500 kr ger boende, fika, lunch och middag.Internatboende erbjuds som tillval och är vanligt förekommande för denna utbildning.

Utvecklande ledarskap (UL) är en ledarskapsmodell framtagen av Försvarshögskolan och bygger på forskning om vad som kännetecknar framgångsrika ledare. Till skillnad från konventionellt ledarskap fokuserar UL på att vara ett föredöme, agera med etik och moral, visa omtanke, och samtidigt inspirera till delaktighet och ansvarstagande.

UL – Utvecklande ledarskap

Om utbildningenDenna intensiva kurs utforskar de spännande möjligheterna som AI erbjuder för projektledningens framtid. Genom en kombination av teori och praktiska övningar i prompting-teknik kommer deltagarna att lära sig att använda olika AI verktyg för att underlätta sitt arbete. Kursen strävar efter att inspirera deltagarna att tänja på gränserna för sina möjligheter med AI. Vi kommer även att ingående diskutera och analysera de utmaningar som kan uppstå med AI, såsom etiska frågor, bias och aktuell lagstiftning, för att säkerställa ansvarsfull användning av AI i arbetslivet. Avslutningsvis kommer vi att diskutera framtida utveckling inom projektledarrollen i relation till AI. Ur innehållet<ul><li>En bred introduktion till olika former av AI från ett icke-tekniskt perspektiv</li><li>Praktisk utforskning av AI-verktyg för att lösa vanliga projektledaruppgifter</li><li>Förståelse för tekniker för "prompt writing" för effektiv kommunikation med AI och att uppnå önskade resultat</li><li>Strategier för att skapa och underhålla en personlig AI-verktygslåda för både aktuella och framtida projekt</li><li>Insikt i de etiska, sociala och juridiska aspekterna av AI-användning och hur man navigerar dem</li><li>Råd om hur man håller sig uppdaterad med den senaste AI-tekniken och engagerar sin organisation i denna utveckling</li></ul>Kursen bygger på vår populära kurs "Hur du använder Generativ AI på jobbet" med fler exempel för dig som arbetar inom projektledning. Omfattning &amp; tider1/2 dagKursen varvar teori med praktiska övningar och reflektion.

<ul><li>Förbättra projektledning med AI-verktyg</li><li>Skapa din egen AI-verktygslåda</li><li>Hantera etik och juridik inom AI</li><li>Utforska framtidens AI för projektledning</li></ul>

AI för projektledare

Om utbildningenDenna utbildning ger medarbetare och projektledare en grundläggande förståelse för att arbeta i projekt. Deltagarna får insikt i projektmodellen, projektets olika faser och rollen som projektdeltagare. Utbildningen innehåller en blandning av teori, praktiska exempel och diskussioner. Deltagarna får konkreta verktyg och modeller för att kunna agera effektivt i sin roll som projektdeltagare. KursinnehållProjektmodellen – de olika stegen i projekt<ul><li>Förarbete, Bereda, Genomföra och Överlämna</li><li>Struktur och arbetssätt i projekt</li></ul>Roller i projekt med fokus på projektdeltagaren<ul><li>Projektdeltagarens roll och ansvar</li><li>Samverkan med projektledare och styrgrupp</li></ul> UtbildningsmålEfter genomgången utbildning ska deltagarna kunna:<ul><li>Agera som ansvarstagande projektdeltagare och förstå rollens krav</li><li>Förstå projektmodellen och dess olika faser</li><li>Förstå nyttan med projektstyrning för egen och andras del</li></ul> Omfattning &amp; tider1 dag

Skaffa dig den grundläggande kunskapen som krävs hos en projektdeltagare genom att delta på denna halvdagskurs.&nbsp;

Introduktion till projekt

SyfteI den här utbildningen kommer du att lära dig hur man bygger upp och leder team, hur man använder agila metoder i den löpande verksamheten samt hur man planerar, genomför och slutför agila projekt. Den fokuserar på praktiska färdigheter vid anpassning av agila arbetssätt till aktuell affärsmiljö och främjar flexibilitet vid hantering av förändringar i både projekt och arbetsprocesser. Utbildningen innehåller fyra domäner: Mindset, Leadership, Product och Delivery samt förberedelser med genomgång av PMP®-certifieringsprocessen, övningsfrågor och nyttiga tentamenstips. KursmålKursen ska hjälpa dig med förberedelserna inför PMI-ACP®-examinationen, som sker vid ett senare tillfälle, och klargöra den arbetsinsats som krävs för att certifiera sig. Kursens genomförs bland annat med hjälp av PMI:s egen utbildningsplattform, som är kompatibel med det digitala innehållet. Efter genomgången utbildning har du möjlighet att ansöka om att få bli ACP-certifierad. Det finns krav på förkunskaper för den som ska skriva provet. CertifieringDenna kurs ger 24 PDU‐poäng till dig som är certifierad enligt PMI®. FormDenna lärarledda fyradagarsutbildning ger dig en djup förståelse för agila metoder samtidigt som du förbereder dig för certifieringen PMI-ACP®. Kursmaterialet är auktoriserat av PMI och kursen blandar teorigenomgångar med aktiviteter, diskussioner och korta filmer. MålgruppGenerellt sett är PMI-ACP® en utbildning för alla som arbetar med agila processer eller som planerar att implementera agila metoder i sin organisation och sina projekt. Det är särskilt användbart för personer som vill öka sin förståelse för agila tekniker, ramverk och principer för att kunna arbeta effektivt trots föränderliga förutsättningar. Omfattning4 dagar<ul><li>Dag 1: 09:00-18:00</li><li>Dag 2: 08:00-17:00</li><li>Dag 3: 08:00-17:00</li><li>Dag 4: 08:00-16:00</li></ul> UtbildarenUtbildningen genomförs av vår samarbetspartner som är godkänd av PMI® som ”Authorized Training Partner” A.T.P. och uppfyller därmed högt ställda krav på utbildnings­material och föreläsare. Utbildningen ger så kallade PDU-poäng (Professional Development Unit). PDU-poängen användes för att behålla projektledarcertifikat hos PMI®.

Utbildningen ger dig en djup förståelse för agila metoder och förbereder dig för certifieringen Agile Certified Practitioner (ACP). Du kommer att lära dig när och hur agila metoder bör användas, samt kunna tillämpa dem framgångsrikt i både projekt och löpande verksamhet för att nå uppsatta mål. En PMI-certifiering garanterar gedigna kunskaper och betydande färdigheter inom agil metodik och är en viktig och globalt erkänd kvalifikation.

PMI Agile Certified Practitioner (PMI-ACP)®

SyfteUtbildningens syfte är att ge dig som deltagare avancerad kunskap om hur ett projekt bör drivas samt att förbereda dig inför din PMP-examination. InnehållUtbildningen bygger på kända metoder för projektledning och kommer att ge dig färdigheter och kunskap för att undvika misstag och öka din konkurrensfördel som projektledare. Kursmaterialet är på engelska, men undervisningen i klassrummet sker på svenska. Det innebär att du får bekanta dig med relevanta begrepp på båda språken. För vem?Utbildningen vänder sig till dig som erfaren projektledare och ledare i projektinriktade organisationer som önskar bekanta dig med PMI:s syn på projektledning och ämnar att certifiera dig som PMP®. FörkunskaperFör att kunna tillgodogöra dig resonemang och modeller på bästa sätt krävs erfarenhet av projektledning och en grundläggande projektledarutbildning. Kraven för att ta en certifiering är minst 35 utbildningstimmar samt 4 500 arbetade timmar som projektledare de senaste åtta åren. Omfattning5 heldagar, totalt 40 timmars undervisning som genomförs på dagtid. För att klara examen förväntas du lägga lika många timmar på självstudier. MaterialUtbildningsmaterialet består av en kursbok via PMI CHOICE utbildningsplattform där de olika föreläsningsmomenten finns utförligt dokumenterade och genom access till digitala frågor. Kursmaterial är auktoriserat av PMI® själva och kursen blandar teorigenomgångar med aktiviteter, diskussioner och korta filmer. Notera att utbildningsmaterialet är på engelska även om utbildningen ges på svenska. Anledningen till detta är att PMP- examinationen görs på engelska. UtbildarenUtbildningen genomförs av vår samarbetspartner som är godkänd av PMI® som ”Authorized Training Partner” A.T.P. och uppfyller därmed högt ställda krav på utbildnings­material och föreläsare. Utbildningen ger så kallade PDU-poäng (Professional Development Unit). PDU-poängen användes för att behålla projektledarcertifikat hos PMI®.PMI-Medlemmar har 15% rabatt på kursavgiften. <h3>Varför skall jag gå Preparandkursen för PMI<span style='color: rgb(0, 0, 0); font-family: "Ingen vald"; font-size: 14px; font-style: normal; font-variant-ligatures: normal; font-variant-caps: normal; font-weight: 400; letter-spacing: normal; orphans: 2; text-align: start; text-indent: 0px; text-transform: none; widows: 2; word-spacing: 0px; -webkit-text-stroke-width: 0px; white-space: normal; text-decoration-thickness: initial; text-decoration-style: initial; text-decoration-color: initial; display: inline !important; float: none;'>® certifiering?</h3> <iframe width="560" height="315" src="https://www.youtube.com/embed/L4J7qWPVOgE?si=_6_1C-fi6ZGqJC-7" title="YouTube video player" frameborder="0" allowfullscreen=""></iframe>

Utbildningen ger dig en djup förståelse för hur ett projekt ska drivas samtidigt som du förbereder dig för certifieringen Project Management Professional PMP®, världens mest spridda projektledarcertifiering. Certifieringen garanterar hög kunskap och goda färdigheter inom projektledning och är högt aktad bland alla organisationer som arbetar i projektform.

Projektledar­certifiering: Project Management Professional PMP®

Denna kurs är anpassad för att ge ledare en övergripande förståelse av artificiell intelligens och dess tillämpningar i ett ledarskapsperspektiv. Under kursen kommer du att lära dig använda AI för strategisk verksamhetsutveckling, beslutsstöd, personlig produktivitet samt hur AI kan bidra till kontinuerligt lärande och stärkt innovationsförmåga.Vi kommer också att visa hur AI kan fungera som din personliga coach och utveckla en feedbackkultur. Efter kursen kommer du att ha en djupare förståelse för hur AI kan förenkla och utveckla ditt arbete som ledare och ge dig mer tid till det som är viktigt. <h2>Ur innehållet</h2><ul><li>Förståelse för AI: Utforska AI:s historia, nutid och framtidspotential.</li><li>Strategiska verktyg: Använd AI för bättre beslutsfattande, riskhantering och intern kommunikation</li><li>Praktisk tillämpning: Lär dig hur AI kan fungera i din organisation, som stöd för dig som ledare och personlig produktivitet.</li><li>Ledarskapsfärdigheter: Använd AI i rekrytering, medarbetarutveckling och ledarskapsutveckling.</li><li>Kontinuerligt lärande: Skapa en kultur av livslångt lärande med AI-verktyg och metoder.</li></ul> <h2 style="color: #1b1b1e; margin: 0px; padding: 0px; border: 0px;">Omfattning &amp; tider</h2><div style="color: #1b1b1e; margin: 0px; padding: 0px; border: 0px;">&nbsp;</div>1 dag <div style="color: #1b1b1e; margin: 0px; padding: 0px; border: 0px;">Kursen varvar teori med praktiska övningar och reflektion.&nbsp;</div><div style="color: #1b1b1e; margin: 0px; padding: 0px; border: 0px;">&nbsp;</div>09:00 - 15:00

<ul><li>Ledarskapsutveckling med AI: Ta ditt ledarskap till nästa nivå med AI-stödd feedback och coaching. </li><li>Effektiv riskhantering: Använd AI för att identifiera och hantera risker med precision och effektivitet. </li><li>Strategiskt beslutsfattande: Maximera din strategiska inverkan med AI-verktyg som ger insikter och möjligheter.</li></ul>

AI för framtidens ledare – HELDAG

PurposeApplied project management step 2 focuses on the realization and completion of projects. The purpose is to equip you as a project manager for the challenging situations that may arise. Course contents<ul><li>Challenging situations</li><li>Leverage your strengths</li><li>Thinking &amp; acting together</li><li>Visualization</li><li>Resource Management</li><li>Successful progress</li><li>Follow-up</li><li>Change management</li><li>Meetings</li><li>Delivery and use</li><li>Impact Target Evaluation</li></ul> Course objectivesFollowing the course, you can:<ul><li>Start from your own and the project group’s strengths</li><li>Stimulate groups to think and act together</li><li>understand the importance of relationships for effective project execution</li><li>communicate effectively, e.g. holding energizing and structured meetings</li><li>use visualization techniques to illustrate progress</li><li>follow up the project to achieve results</li><li>coordinate and coordinate all efforts</li><li>manage uncertainty and handle change control</li><li>bring about decisions</li><li>secure competence through our own and others’ networks</li><li>Proactively manage resource assurance</li><li>Manage delivery and initial utilization</li><li>Finish the project and secure lessons learned</li></ul> FormatWe use exercises, skills training, role play, discussion and reflection to support learning and to establish new behaviors. In connection with the training, a digital learning platform is used to support the training periods. Here we use projects from the participants’ own businesses to practice. Prior knowledgeWe recommend that you have taken our course Applied Project Management or equivalent basic training, preferably with a few years of experience in project work. Target groupThe course is aimed at those who have some experience of project work, such as project managers, sub-project managers and line managers. ScopeThree full days, 27 hours, then a separate work period for about 3 months and a final coaching meeting of about two hours.<ul><li>Day 1-3: 08.30 – 16.30</li></ul>

Many of the tools in project management theory are supposed to ensure an effective project start – but then what? How do you drive the project to completion? In the realization phase, you are expected to be able to handle the task as well as the project team and the individuals. All this is in an environment that affects the project.

Applied project management step 2

Denna utbildning ger medarbetare och projektledare en grundläggande förståelse för att arbeta i projekt. Deltagarna får insikt i projektmodellen, projektets olika faser och rollen som projektdeltagare.&nbsp;Utbildningen innehåller en blandning av teori, praktiska exempel och diskussioner. Deltagarna får konkreta verktyg och modeller för att kunna agera effektivt i sin roll som projektdeltagare. <h2 class="font_8" style="color: #1b1b1e; margin: 0px; padding: 0px; border: 0px;">Kursinnehåll</h2>Projektmodellen – de olika stegen i projekt<ul><li>Förarbete, Bereda, Genomföra och Överlämna</li><li>Struktur och arbetssätt i projekt</li></ul>Roller i projekt med fokus på projektdeltagaren<ul><li>Projektdeltagarens roll och ansvar</li><li>Samverkan med projektledare och styrgrupp</li></ul><h2 class="font_8" style="color: #1b1b1e; margin: 0px; padding: 0px; border: 0px;"> </h2><h2 class="font_8" style="color: #1b1b1e; margin: 0px; padding: 0px; border: 0px;">Utbildningsmål</h2><div style="margin: 0px 0px 0px 0.5em; padding: 0px; border: 0px;"><div class="font_8" style="margin-top: 0px; margin-right: 0px; margin-bottom: 0px; padding: 0px; border: 0px;">Efter genomgången utbildning ska deltagarna kunna:<ul><li>Agera som ansvarstagande projektdeltagare och förstå rollens krav</li><li>Förstå projektmodellen och dess olika faser</li><li>Förstå nyttan med projektstyrning för egen och andras del </li></ul><h2>Omfattning &amp; tider</h2><h4>1 dag</h4>Dag 1: 09:00-13:00 </div></div>

Skaffa dig den grundläggande kunskapen som krävs hos en projektdeltagare genom att delta på denna halvdagskurs.&nbsp;

Denna kurs är för dig som är en chef styrgruppsmedlem. Kursen passar även dig som är är blivande chef eller har avsikt att äga eller beställa ett projekt. Under utbildningen kommer olika ämnen beröras, som exempelvis chefer och styrgruppens agerande i olika roller samt en genomgång av olika projektmodeller.<div class="font_8" style="color: #1b1b1e; margin: 0px; padding: 0px; border: 0px;">&nbsp;</div> <h2 class="font_8" style="color: #1b1b1e; margin: 0px; padding: 0px; border: 0px;">Kursinnehåll</h2>Rollen som projektägare/beställare eller styrgruppsmedlem<ul><li>Ansvar och befogenheter</li><li>Beslutsfattande i projekt</li></ul>Verksamhets- och projektstyrning<ul><li>Kopplingen mellan verksamhet och projekt</li><li>Effektivt projektstyrningsarbete</li></ul> Projektmodell – projektmallar, checklistor<ul><li>Strukturerat arbetssätt för projektledning</li><li>Användning av mallar och checklistor</li></ul> Projektorganisation och roller i projekt<ul><li>Roller och ansvarsfördelning</li><li>Kommunikation och samverkan i projektgruppen</li></ul> Arbetsgång i projekt – projektmodellen<ul><li>Faser i projekt</li><li>Styrgruppens roll i olika projektfaser</li></ul><h2 class="font_8" style="color: #1b1b1e; margin: 0px; padding: 0px; border: 0px;"> </h2><h2 class="font_8" style="color: #1b1b1e; margin: 0px; padding: 0px; border: 0px;">Utbildningsmål</h2><div style="margin: 0px 0px 0px 0.5em; padding: 0px; border: 0px;"><div class="font_8" style="margin-top: 0px; margin-right: 0px; margin-bottom: 0px; padding: 0px; border: 0px;">Efter genomgången utbildning ska deltagarna kunna:<ul><li>Agera i chefens olika roller i projekt och bidra till lyckade projekt</li><li>Förstå nyttan med projektmodellen för egen och andras del</li><li>Tillämpa grundläggande projektstyrning ur ett styrgruppsperspektiv, både teoretiskt och praktiskt</li></ul><h2> </h2><h2>Omfattning &amp; tider</h2><h4>1 dag</h4>Dag 1: 09:00-13:00 </div></div>

Denna utbildning ger chefer, blivande chefer och styrgruppsmedlemmar en förståelse för sin roll i projekt samt hur de kan bidra till framgångsrika projekt. Deltagarna får insikt i projektmodeller, projektstyrning och hur de kan omsätta sina kunskaper i praktiken.

Grundläggande kunskap för chefer och styrgruppsmedlemmar

Utbildningen fokuserar på centrala aspekter av förändringsledning, inklusive planering, genomförande och uppföljning av förändringsprocesser. Du kommer att lära dig hur du skapar engagemang bland medarbetare och intressenter, samt hur du hanterar motstånd och osäkerhet under förändringsprocesser.Genom en kombination av teori och praktiska övningar kommer du att få insikter i hur förändringar kan implementeras framgångsrikt inom offentlig samt privat sektor. Utbildningen erbjuder också möjlighet att diskutera och reflektera över egna erfarenheter och utmaningar. Ur innehållet<ul><li>Förståelse för förändringsledningsmodeller och teorier</li><li>Identifiera behovet av förändring i verksamheten</li><li>Skapa en förändringsstrategi: mål, vision och delmål</li><li>Hantera intressenter och skapa engagemang för förändring</li><li>Kommunikationsstrategier för att stödja förändringsprocesser</li><li>Hantera motstånd och osäkerhet: verktyg och metoder</li><li>Uppföljning och utvärdering av förändringsinsatser</li><li>Skapa en kultur av kontinuerlig förbättring</li><li>Praktiska övningar och gruppdiskussioner</li></ul> UtbildningsmålEfter avslutad utbildning ska du ha en djupare förståelse för hur förändringsledning fungerar. Du kommer att ha utvecklat praktiska verktyg för att leda och stödja förändringsprocesser, vilket ger dig möjlighet att skapa positiva och hållbara resultat i din verksamhet. Utbildningen stärker ditt självförtroende som förändringsledare och ger dig en plattform för fortsatt utveckling inom området.

Navigera genom förändringar och skapa hållbara resultat. Denna utbildning syftar till att ge dig verktyg och metoder för att framgångsrikt leda och implementera förändringar inom din organisation. I en tid av snabba förändringar är det avgörande att ha en strukturerad och effektiv metod för förändringsledning.

Förändringsledning

Denna utbildning syftar till att ge deltagarna en grundlig förståelse för hur Microsoft 365 Copilot kan användas för att förbättra arbetsflöden och öka effektiviteten inom offentlig och privat sektor. Deltagarna kommer att lära sig hur Copilot kan integreras i olika Microsoft-applikationer för att automatisera uppgifter, generera insikter och optimera samarbetet mellan teammedlemmar.Utbildningen fokuserar på praktiska tillämpningar av Microsoft 365 Copilot och hur verktyget kan hjälpa deltagarna att spara tid och resurser genom att erbjuda intelligenta förslag och automatiserade lösningar. Genom att använda AI som en resurs får deltagarna möjlighet att arbeta mer strategiskt och innovativt. Innehållet i utbildningen omfattar bland annat:<ul><li>Introduktion till Microsoft 365 Copilot: Grundläggande funktioner och verktyg som ingår.</li><li>Automatisering av uppgifter: Hur man använder Copilot för att effektivisera arbetsprocesser i Word, Excel och PowerPoint.</li><li>Generering av insikter och rapporter: Användning av AI för att sammanställa och analysera data.</li><li>Förbättrat samarbete: Hur Copilot kan stödja teamarbete och kommunikation.</li><li>Etiska och juridiska överväganden: Diskussionspunkter kring användning av AI och dataskydd.</li></ul> Vem utbildningen passar förUtbildningen riktar sig till anställda inom offentlig och privat sektor som vill lära sig att använda Microsoft 365 Copilot för att optimera sina arbetsuppgifter och samarbeten.

Denna utbildning ger deltagarna verktyg för att maximera nyttan av Microsoft 365 Copilot, vilket bidrar till en mer produktiv och effektiv arbetsmiljö inom offentlig samt privat sektor.

Microsoft 365 Copilot – Arbeta smartare och effektivare med AI

Denna fördjupningsutbildning syftar till att ge deltagarna en djupare förståelse för hur Generativ AI kan användas på arbetsplatsen för att maximera effektiviteten och förbättra arbetsflöden. Deltagarna kommer att lära sig avancerade tekniker för att optimera AI-verktyg och automatisera mer komplexa uppgifter, vilket frigör tid för strategiskt värdeskapande arbete och innovation.Utbildningen fokuserar på hur man kan implementera Generativ AI i olika arbetsprocesser och hur detta kan leda till ökad produktivitet och kvalitetsförbättringar. Genom att utforska nya tillämpningar och metoder kommer deltagarna att kunna använda AI som en kraftfull resurs i sina dagliga arbetsuppgifter. Innehållet i utbildningen omfattar bland annat:<ul><li>Avancerad användning av AI-verktyg: Djupdykning i olika AI-verktyg och deras funktioner.</li><li>Automatisering av komplexa uppgifter: Strategier för att använda AI för att hantera mer omfattande och utmanande arbetsuppgifter.</li><li>Datadriven beslutsfattande: Hur AI kan användas för att analysera data och stödja beslutsprocesser.</li><li>Innovativa användningsområden för AI: Exempel på hur Generativ AI kan tillämpas i olika verksamheter</li><li>Juridiska och etiska överväganden: Diskussionspunkter kring upphovsrätt och andra juridiska frågor relaterade till användningen av AI.</li></ul> Vem utbildningen passar förUtbildningen riktar sig till dig som redan har en grundläggande förståelse för AI och som vill fördjupa dina kunskaper för att effektivisera dina arbetsuppgifter.

Denna fördjupningsutbildning ger deltagarna en praktisk och teoretisk grund för att effektivt integrera Generativ AI i sina arbetsflöden, vilket bidrar till att skapa en mer dynamisk och innovativ arbetsplats.

Hur du använder Generativ AI på jobbet – Fördjupning

Effektivt ledarskap startar med en fördjupad personlig förståelse för ditt eget unika sätt att agera som ledare och hur du kan bli ännu mer säker när du leder andra. Det personliga ledarskapet är ”nyckeln till framgång” och vi kommer därför att fördjupa oss inom olika ledarstilar, för att kunna avgöra vilken stil som lämpar sig bäst för just dig. Kursinnehåll&nbsp;<ul><li>En kort genomgång av de viktigaste momenten från steg 1 En kort repetition och tillbakablick Vad har hänt sedan sist?</li></ul><ul><li>Introduktion till neuroledarskap och konflikthantering Vad består en konflikt av? Vad ligger bakom? Våra känslor och reaktioner vid konflikter Hjärnans &nbsp;sociala behov – introduktion till neuroledarskap</li></ul><ul><li>Att bygga förtroendekapital bland de du ska leda Vikten av tillit och förtroende för positiv påverkan Öppenhet som grund för förtroende – tillitsspiralen</li></ul><ul><li>Stick ut i mängden – presentationsteknik och mötesledning Krydda dina budskap Variera dina arbetsformer Skapa möten som andra ser fram emot Retorikens skatter</li></ul><ul><li>Fördjupa dina coachningfärdigheter Varför coachande förhållningssätt? Äkta lyssnande – ett oslagbart verktyg Att hitta lösningar mellan raderna Praktisk träning</li></ul><ul><li>Hållbart självledarskap Vad är viktigt för dig att prioritera Att ta kontroll över sin tid Rensa i bruset – skapa klarhet framåt</li></ul> UtbildningsmålEfter avslutad utbildning ska du ha fått förståelse för hur ditt beteende påverkar grupper och hur grupper påverkar dig, om hur du bemöter varje individs olikheter och hur du genom konkreta verktyg och modeller skapar ett gynnsamt arbetsklimat.

Utbildningen är speciellt framtagen för deltagare som har genomfört Leda utan att vara chef - Steg 1Med en grundkurs i bagaget har du redan lagt fundamentet för ditt ledarskap. Vi tar avstamp i de viktigaste delarna från kursen Att leda andra utan att vara chef steg 1 och ser på vilka utmaningar och möjligheter du står inför just nu. Nu är det dags att ta dina kunskaper till nästa nivå och bli ännu tryggare i din roll.

Leda utan att vara chef i offentlig sektor – Steg 2

Denna intensiva kurs utforskar de spännande möjligheterna som AI erbjuder för projektledningens framtid. Genom en kombination av teori och praktiska övningar i pompting-teknik kommer deltagarna att lära sig att använda olika AI verktyg för att underlätta sitt arbete. Kursen strävar efter att inspirera deltagarna att tänja på gränserna för sina möjligheter med AI. Vi kommer även att ingående diskutera och analysera de utmaningar som kan uppstå med AI, såsom etiska frågor, bias och aktuell lagstiftning, för att säkerställa ansvarsfull användning av AI i arbetslivet. Avslutningsvis kommer vi att diskutera framtida utveckling inom projektledarrollen i relation till AI. Ur innehållet<ul><li>En bred introduktion till olika former av AI från ett icke-tekniskt perspektiv</li><li>Praktisk utforskning av AI-verktyg för att lösa vanliga projektledaruppgifter</li><li>Förståelse för tekniker för "prompt writing" för effektiv kommunikation med AI och att uppnå önskade resultat</li><li>Strategier för att skapa och underhålla en personlig AI-verktygslåda för både aktuella och framtida projekt</li><li>Insikt i de etiska, sociala och juridiska aspekterna av AI-användning och hur man navigerar dem</li><li>Råd om hur man håller sig uppdaterad med den senaste AI-tekniken och engagerar sin organisation i denna utveckling</li></ul> Kursen bygger på vår populära kurs "Hur du använder Generativ AI på jobbet" med fler exempel för dig som arbetarinom projektledning. <h2 style="color: #1b1b1e; margin: 0px; padding: 0px; border: 0px;">Omfattning &amp; tider</h2><div style="color: #1b1b1e; margin: 0px; padding: 0px; border: 0px;">&nbsp;</div>1/2 dag<div style="color: #1b1b1e; margin: 0px; padding: 0px; border: 0px;">&nbsp;</div><div style="color: #1b1b1e; margin: 0px; padding: 0px; border: 0px;">Kursen varvar teori med praktiska övningar och reflektion.</div><div style="color: #1b1b1e; margin: 0px; padding: 0px; border: 0px;">&nbsp;</div>09:00 - 12:00

<ul><li>Förbättra projektledning med AI-verktyg</li><li>Skapa din egen AI-verktygslåda</li><li>Hantera etik och juridik inom AI</li><li>Utforska framtidens AI för projektledning</li></ul>

Denna kurs är anpassad för att ge ledare en övergripande förståelse av artificiell intelligens och dess tillämpningar i ett ledarskapsperspektiv. Under kursen kommer du att lära dig använda AI för strategisk verksamhetsutveckling, beslutsstöd, personlig produktivitet samt hur AI kan bidra till kontinuerligt lärande och stärkt innovationsförmåga.Vi kommer också att visa hur AI kan fungera som din personliga coach och utveckla en feedbackkultur. Efter kursen kommer du att ha en djupare förståelse för hur AI kan förenkla och utveckla ditt arbete som ledare och ge dig mer tid till det som är viktigt. <h2>Ur innehållet</h2><ul><li>Förståelse för AI: Utforska AI:s historia, nutid och framtidspotential.</li><li>Strategiska verktyg: Använd AI för bättre beslutsfattande, riskhantering och intern kommunikation</li><li>Praktisk tillämpning: Lär dig hur AI kan fungera i din organisation, som stöd för dig som ledare och personlig produktivitet.</li><li>Ledarskapsfärdigheter: Använd AI i rekrytering, medarbetarutveckling och ledarskapsutveckling.</li><li>Kontinuerligt lärande: Skapa en kultur av livslångt lärande med AI-verktyg och metoder.</li></ul> <h2 style="color: #1b1b1e; margin: 0px; padding: 0px; border: 0px;">Omfattning &amp; tider</h2><div style="color: #1b1b1e; margin: 0px; padding: 0px; border: 0px;">&nbsp;</div>1/2 dag <div style="color: #1b1b1e; margin: 0px; padding: 0px; border: 0px;">Kursen varvar teori med praktiska övningar och reflektion.&nbsp;</div><div style="color: #1b1b1e; margin: 0px; padding: 0px; border: 0px;">&nbsp;</div>09:00 - 12:00

AI för framtidens ledare

SyfteAtt övertyga som projektledare/teamledare är en workshop med teori och efterföljande övning i hur du strukturerar och framför en presentation till en eller flera målgrupper, i syfte att nå dina mål med presentationen. Målet med kursdagen är att du ska utveckla dina förmågor att vara tydlig, nå fram och engagera, och få rätt kunskap och metoder för att få och behålla målgruppens intresse under hela presentationen. Kursen genomförs som en intensiv workshop med tyngdpunkt på att träna utifrån ”Löpsedelsmetoden”, där du jobbar med ett eget exempel från idé till färdig presentation. Du övar även på ditt personliga framförande, och får med hjälp av tränaren och gruppen konkret feedback på hela presentationen. Lärandet sker i iterationer där du justerar och övar igen tills du är nöjd. InnehållUnder kursdagen får du ökad kunskap och övning i:<ul><li>Hur du strukturerar din presentation med hjälp av löpsedelsmetoden</li><li>Hur du identifierar din målgrupp och ditt sammanhang och hur du anpassar ditt budskap så att det når fram</li><li>Hur du med dig själv som verktyg engagerar, inspirerar, och får andra att agera.</li></ul>Du får träna, justera och träna igen med hjälp av feedback tills ditt framförande sitter som det ska. Målet är att:<ul><li>Ge dig ökade kunskaper och färdigheter i hur du strukturerar din presentation för att skapa tydlighet och intresse hos deltagarna</li><li>Ge dig möjlighet att skapa de bästa förutsättningarna för ditt projekt, genom förståelse för hur du kan engagera projektmedlemmar och intressenter under hela presentationen</li><li>Ge dig förståelse för hur du uppfattas, och konkreta verktyg för att säkerställa att ditt budskap når fram.</li></ul> FormVi använder teoretisk förberedelse, övning, feedback, diskussion och reflektion som stöd för inlärning och för att etablera nya beteenden. MålgruppKursen passar dig om är projektledare, teamledare, arbetsledare, verksamhetsutvecklare, affärsutvecklare, förändringsledare, innovationsledare. OmfattningEn heldag

Att övertyga som projektledare/teamledare är en nyckelkompetens idag, då många vill ha dina medarbetares och intressenters tid och uppmärksamhet. För att du ska kunna leverera vid utsatt tid, behöver du vara säker på att alla förstått ditt budskap, och vad som förväntas av dem i ditt projekt/team.&nbsp;Det ställer krav på dig att vara tydlig, koncis och lyhörd när du står inför en situation där du vill informera, diskutera, ta beslut och/eller påverka andra. Under en intensiv kursdag får du lära dig hur du når fram till rätt målgrupper, så att ditt projekt får de bästa förutsättningarna.

Att övertyga som projektledare

Kursen syftar till att öka effektiviteten genom att förbättra kvaliteten på utfört arbete. Det inkluderar att använda AI för faktagranskning, argumentation, sammanfattningar, illustrationer och formuleringar. Deltagarna kommer även att lära sig hur AI kan användas för att analysera data.Genom att utforska nya sätt att arbeta med AI kommer deltagarna att uppleva sitt arbete som mer intressant och utmanande. Kursen kommer att visa konkreta exempel på hur AI kan öppna upp för spännande möjligheter och kreativa utmaningar som kan leda till ökad effektivitet och innovation. Att kunna använda AI är avgörande i dagens arbetsliv och deltagarna kommer att lära sig grundläggande begrepp samt praktiska tillämpningar på arbetsplatsen. Kursen kommer också att belysa juridiska aspekter såsom företagshemligheter och upphovsrätt för att undvika potentiella problem. Innehållet i kursen omfattar bland annat:<ul><li>Introduktion till AI och dess tillämpningar: Grundläggande begrepp och teknologier.</li><li>Förståelse för AI och dess användning på arbetsplatsen.</li><li>Effektivisering av textproduktion med hjälp av olika AI-verktyg.</li><li>Smart hantering av e-post för att snabbt svara på kunder, leverantörer och medarbetare.</li><li>Praktiska demonstrationer och övningar för att testa AI-verktyg och strategier.</li><li>Etiska och juridiska överväganden: Diskussionspunkter kring ansvar och dataskydd vid användning av AI.</li></ul>

Utbildningens fokus ligger på att optimera arbetsflödet genom att använda AI för att automatisera rutinmässiga uppgifter. Deltagarna kommer att lära sig att spara tid genom att använda AI för att hantera uppgifter som e-post, rapporter, presentationer, sammanfattningar och kundkontakter. Detta frigör tid för mer strategiskt värdeskapande arbete.

Hur du använder Generativ AI på jobbet

PurposeApplied project management is a concentrated basic course that gives you a holistic view of project work. The focus is your role as project manager, with emphasis on simple, practical tools you can use in your work. The entire project workflow is discussed, with particular emphasis on the preparation phase. The purpose is to give you:<ul><li>Practical, simple methods for running projects or for using the project format in your daily work.</li><li>An understanding of the roles and delegation of responsibilities in project organizations.</li><li>Greater understanding of your role as a project manager.</li></ul> Course contents<ul><li>Think before you act!</li><li>Managing stakeholders</li><li>Setting objectives and limits</li><li>Visualizing the project</li><li>Planning the work</li><li>Clarifying roles</li><li>Interacting with the environment</li><li>Living with uncertainty</li><li>Succeeding with realization</li><li>Practicing leadership</li><li>Closing the project</li></ul> Swedish?The course is also given in Swedish, and is called Praktisk projektledning. FormatThe course includes lectures, group tasks and discussions. Most of the group tasks involve actual cases, and you are invited to bring your own to the course. Target groupCurrent or future project managers, subproject managers, project administrators and line managers. Everyone who works in or with projects. ScopeFour full days.<ul><li>Day 1-3: 8.30 a.m. – 5.00 p.m.</li><li>Day 4: 8.30 a.m. – 4.30 p.m.</li></ul> CertifiedThis course gives 35 PDU points for those who are certified according to PMI®. <h3>Why should I take the Applied Project Management course?</h3> <iframe width="560" height="315" src="https://www.youtube.com/embed/a7IPqv0MgQg?si=hTLYED63Qja1kd0D" title="YouTube video player" frameborder="0" allowfullscreen=""></iframe>

We are faced with an increasing number of situations where we can benefit from collaborating across traditional boundaries and making use of each other’s strengths and differences. But there are pitfalls! Often projects are started with no clearly defined roles, authorization, goals or resources.

Applied project management

Under programmet gör du en längre läranderesa som sträcker sig över flera månader. Du har möjlighet att bygga upp kunskap och färdigheter över tid, och parallellt tillämpa dem i din vardag.Tillsammans med teamet på kursen fäster du dina nya kunskaper och färdigheter i den verksamhet där du driver projekt. Kursen är uppdelad på 3+2+2+3 dagar SyfteDen här kursen ger dig en unik kombination av färdigheter inom projektmetodik och ledarskap, integrerat i en och samma utbildning. Projektledarprogrammet ger dig metoderna, verktygslådan och erfarenheten för att hantera de situationer som uppstår i projekt. Det ger dig tyngd, styrka och självförtroende att hantera olika typer av situationer, t.ex. hur du ska göra en realistisk projektplan, förankra en projektbeskrivning i styrgruppen eller hantera en konflikt på ett projektmöte. Innehåll<ul><li>Projektarbetsformen</li><li>Att leda i komplexitet och osäkerhet</li><li>Planering och uppföljning</li><li>Ledarskapet i projekt – Hur får jag med mig gruppen?</li><li>Målstyrning</li><li>Riskanalys</li><li>Agil utveckling</li><li>Att hantera intressenter och förväntningar</li><li>Projektets roller och deras samspel</li><li>Konflikthantering</li><li>Kommunikation och lyssnartekniker</li><li>Effektiv feedback</li><li>Svåra samtal</li><li>Grupputveckling</li><li>Effektiva projektmöten</li><li>Förhandling</li><li>Övertygande presentationer</li><li>Personlig utveckling</li></ul> Målet är att ge dig:<ul><li>Ökade kunskaper och färdigheter som ger dig bättre förmåga att leda projekt.</li><li>Konkreta verktyg, modeller och mallar som gör att du kan planera och leda projekt.</li><li>Förmåga att skapa engagemang och motivation.</li><li>Förståelse för hur ditt och andras beteende påverkar individer och grupper.</li></ul> FormVi använder övningar, färdighetsträning, rollspel, diskussion och reflektion som stöd för inlärning och för att etablera nya beteenden. Projekt från deltagarnas egen verksamhet används under övningarna. I träningsperioden mellan utbildningsetapperna tränar du på att tillämpa dina nya färdigheter i vardagen. I samband med utbildningen används en digital lärplattform som stöd för träningsperioderna. Tack vare programmets upplägg får du möjlighet att fördjupa diskussionen och utbyta tankar och erfarenheter med kursledare och övriga deltagare under en längre utbildningsperiod. MålgruppKursen riktar sig till projektledare, delprojektledare, förändringsledare och linjechefer. Även du som är projektdeltagare har utbyte av denna utbildning. OmfattningProjektledarprogrammet genomförs under fyra etapper på totalt 10 dagar (3+2+2+3).Tio heldagar, 80 timmar.&nbsp; CertifieringDenna kurs ger 80 PDU‐poäng till dig som är certifierad enligt PMI®. IPMAPraktisk Projektledning är en kurs som är registrerad hos IPMA.Läs mer om IPMA här. <h3>Varför skall jag gå Projektledarprogrammet?</h3> <iframe width="560" height="315" src="https://www.youtube.com/embed/akT8IO6DXEk?si=cALEeJ3EdtEUUK2Q" title="YouTube video player" frameborder="0" allowfullscreen=""></iframe>

Vare sig utmaningarna handlar om planering, roller eller att leda och motivera en grupp så får du genom att delta i projektledarprogrammet verktyg som hjälper dig och ditt team i stunden. Projektledarprogrammet ger dig färdigheter i en unik kombination av projektmetodik och ledarskap, integrerat till en helhet som fungerar.

Projektledarprogrammet

Utbildningen berör samspelet mellan projektbeställare, styrgrupp och projektledare och ger deltagarna en möjlighet att reflektera över de arbetsuppgifter som ingår i rollen, egna erfarenheter samt konkreta förbättringar för framtiden.&nbsp; Med kunskaper från denna kurs får deltagarna större möjligheter att utveckla organisationens förmåga att driva projekt. SyfteUtbildningen syftar till att ge ledningspersonal djupare förståelse för hantverket i att styra och stödja projekt. Styra innebär att fokusera på nyttan/affärsmässigheten som projektet ska ge, sätta ramar och förutsättningar samt följa upp och formellt hantera beslut och förändringar. Den stödjande rollen är mer informell men samtidig betydelsefull för att åstadkomma resultat och skapa värde för organisationen. I det stödjande arbetet ingår bland annat att ha informella möten med projektledaren, nyttja egna nätverk och se till att nyttan/affärsmässigheten är i fokus under möten. Innehåll<ul><li>Projekt, begrepp och klassificering</li><li>Projektroller</li><li>Projektbeställarens arbetsområden</li><li>Säkerställer nyttan</li><li>Kommer överens om projektets spelplan</li><li>Säkrar resurser</li><li>Förankrar, skyddar och undanröjer hinder</li><li>Samverkar, följer upp och stödjer</li><li>Säkrar resultat, lärande och effekter</li><li>Samspel projektbeställare, styrgrupp och projektledare</li><li>Framgångsfaktorer och fallgropar</li></ul> KursmålEfter kursen har du:<ul><li>En förståelse för rollen som styrgruppsmedlem och projektbeställare.</li><li>Kunskap om projektbeställarens arbetsområden och förståelse för praktisk tillämpning .</li><li>Kunskap om projektorganisationens övriga roller, samspel och ansvarsfördelning.</li></ul> FormUtbildningen är uppbyggd kring föreläsningar, grupparbeten och diskussioner. Deltagarna ges många möjligheter att ta upp aktuella frågeställningar och praktiska erfarenheter från den egna verksamheten MålgruppProjektbeställare, styrgruppsmedlemmar, ledningsgruppsmedlemmar och övriga chefer som är engagerade i projektverksamhet. OmfattningEn heldag: kl 09.00 – 17.00 CertifieringDenna kurs ger 8 PDU‐poäng till dig som är certifierad enligt PMI®. <h3>Varför skall jag gå Projektbeställare och Stryrgruppsutbildning?</h3> <iframe width="560" height="315" src="https://www.youtube.com/embed/QEvSNooYOE8?si=HUZZ5KdgVI6Fwwyq" title="YouTube video player" frameborder="0" allowfullscreen=""></iframe>

En koncentrerad utbildning som fokuserar på projektbeställare och styrgruppsrollerna för att åstadkomma projektresultat som ger goda effekter.

Projektbeställare och Styrgruppsutbildning

SyftePraktisk projektledning steg 2 fokuserar på genomförande och avslut av projekt. Syftet är att rusta dig som ska agera projektledare för de utmanande situationer som kan uppstå. Innehåll<ul><li>Repetition Praktisk Projektledning </li><li>Svåra situationer </li><li>Effektivt genomförande </li><li>Tänka och handla tillsammans </li><li>Nyttja ditt personliga ledarskap </li><li>Skapa samverkan </li><li>Leda i osäkerhet och komplexitet </li><li>Få fram beslut </li><li>Hantera resurser </li><li>Planera, följ upp och leverera </li><li>Avsluta och nyttja</li></ul> Efter genomgången utbildning, inklusive coaching, kommer du att kunna:<ul><li>Tillämpa modern projektledning i genomförande och avslutsfaserna </li><li>Använda nyckelområden för effektivt projektgenomförande </li><li>Kommunicera effektivt såväl med projektmiljön som inom projektet t.ex. att hålla energivande och strukturerade möten </li><li>Leda i osäkerhet, hantera avvikelser och förändringar </li><li>Hantera leverans och initialt nyttjande </li><li>Avsluta projektet och säkra lärdomar</li></ul> FormVi använder övningar, färdighetsträning, rollspel, diskussion och reflektion som stöd för inlärning och för att etablera nya beteenden. I samband med utbildningen används en digital lärplattform som stöd för träningsperioderna. Vi använder projekt från deltagarnas egen verksamhet att öva på. MålgruppKursen riktar sig till dig som har en viss erfarenhet av projektarbete, som t.ex. projektledare, delprojektledare och linjechef. FörkunskaperVi rekommenderar att du har gått vår kurs Praktisk projektledning eller motsvarande grundutbildning, gärna med några års erfarenhet av projektarbete. Omfattning3 timmars förberedelsearbete, tre utbildningsdagar och 8 timmar efterarbete, totalt 29 timmar.<ul><li>Dag 1-3: kl 09.00 – 16.00.</li></ul> CertifieringDenna kurs ger såväl kontakttimmar som PDU poäng för PMI.&nbsp; <h3>Varför skall jag gå kursen Praktisk Projektledning steg 2?</h3><iframe width="560" height="315" src="https://www.youtube.com/embed/nheqYgYv9gU?si=DvCEueD2gZWsQ1FB" title="YouTube video player" frameborder="0" allowfullscreen="">&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;</iframe>

Ett träningsläger i att genomföra och &nbsp;avsluta projekt. Många av verktygen inom projektledningsläran ska säkra en effektiv projektstart – men sedan då? Hur driver du projektet i mål? I genomförandefasen förväntas man kunna hantera såväl uppgiften som projektteamet och individerna. Detta i en miljö som påverkar projektet.

Praktisk projektledning steg 2

SyftePraktisk projektledning är en koncentrerad basutbildning som ger dig en helhetssyn på projektarbete. Vi berör såväl Agila arbetssätt som mer traditionella metoder. Rollen som projektledare står i fokus och tyngdpunkten ligger på enkla och flexibla verktyg som kan användas direkt i arbetet. Vi går igenom hela projektflödet från idé till nyttjande och lägger särskild vikt vid förberedelserna. Innehåll<ul><li>Tillämpa projektformen</li><li>Förstå intressenter</li><li>Utforma mål och spelplan</li><li>Visualisera</li><li>Organisera</li><li>Hantera miljö och intressenter</li><li>Planera</li><li>Hantera osäkerhet</li><li>Genomföra</li><li>Avsluta och nyttja</li><li>Leda</li></ul> KursmålEfter kursen har du:<ul><li>en förståelse för modern projektledning och hur den kan tillämpas i olika sammanhang</li><li>praktiska och enkla metoder för att driva projekt eller för att använda projektarbetsformen i ditt arbete.</li><li>kunskaper om projektorganisationens roller, samspel och ansvarsfördelning</li><li>stärkt dig i din roll som projektledare</li></ul> FormUtbildningen fokuserar på färdighetsträning. Inför utbildningen får du vissa förberedelseuppgifter för att säkra bra inlärning. Utbildningen innehåller presentationer, grupparbeten, övningar och diskussioner. Vi arbetar genomgående med praktikfall (verkliga projekt), som du inbjuds att ta med dig till kursen. MålgruppNuvarande eller blivande projektledare, delprojektledare och linjechefer. Alla som arbetar i eller med projekt. Omfattning Lokalutbildning2 timmars förberedelsearbete, fyra sammanhängande heldagar, totalt 35 timmar.<ul><li>Dag 1: kl 09.00 – 17.00</li><li>Dag 2-3: kl 08.30 – 17.00</li><li>Dag 4: kl 08.30 – 16.30.</li></ul> CertifieringDenna kurs ger 35 PDU‐poäng till dig som är certifierad enligt PMI®. IPMAPraktisk Projektledning är en kurs som är registrerad hos IPMA.Läs mer om IPMA här. Engelska?Kursen ges även på engelska och heter då Applied Project Management. <h3>Varför skall jag gå kursen Praktisk Projektledning?</h3> <iframe width="560" height="315" src="https://www.youtube.com/embed/HMsxWtRfDqY?si=8432ETgRO-SiX4Ml" title="YouTube video player" frameborder="0" allowfullscreen=""></iframe>

En koncentrerad projektutbildning för dig som arbetar med utveckling och förnyelse. Fokus är på samverkan och kommunikation såväl inom projektet som med dess omgivning, samt att tillvarata, styrkor och olikheter. Wenells skalbara arbetssätt genomsyras av enkelhet, vilket ger dig en möjlighet att fokusera på uppgiften. I en föränderlig värld krävs flexibilitet och därför berör vi såväl traditionella som iterativa arbetssätt. Praktisk projektledning ger dig enkla och kraftfulla verktyg för att hantera utmaningarna i modernt projektarbete. Vi arbetar genom hela utbildningen mycket verklighetsnära och du får uppleva hur verktygen används, och hur de enkelt kan anpassas.

Praktisk projektledning

Våra beteenden påverkar vår omgivning. Hur du leder spelar roll. Ledarskap är en förutsättning för att nå framgång i alla organisationer, projekt, och temporärt sammansatta team. Att vara ledare kan vara krävande och de utmanande momenten är många samt av varierande karaktär. Många ledare misslyckas i sitt ledarskap då de sällan fått rätt förutsättningar i form av kompetensutveckling och stöd. Vi erbjuder dig praktisk färdighetsträning för att lyckas. SyfteAtt ge dig den säkerhet som krävs för att hantera de utmaningar som kan uppstå när du leder i projekt och tillfälliga organisationsformer. Med utvecklade stärkta färdigheter och kommunikationsförmågor kommer du att leda med tydlighet och trygghet och nå de mål som önskas. Innehåll<ul><li>Beteendebaserat ledarskap</li><li>Aktivt lyssnande och coaching</li><li>Målstyrning av grupp och individ genom feedback</li><li>Samtalsteknik - Professionella samtal</li><li>Mötesledning</li><li>Konflikthantering</li><li>Att påverka och utveckla en grupp</li><li>Vidmakthållande av färdigheter – implementering i arbetet</li></ul> KursmålEfter kursen har du:<ul><li>grunderna i beteendebaserat ledarskap</li><li>förmågan att använda feedback för målstyrning och motivationsfaktor.</li><li>tekniker för hur du hanterar olika personer och situationer som kan uppstå, i med- och motvind.</li><li>ökad trygghet i ditt sätt att kommunicera och har tränat i samtalsteknik.</li><li>förmåga att hantera spänningar mellan medlemmar i gruppen och få dem att gå åt samma håll.</li><li>förmågan att genomföra effektiva möten.</li></ul> CertifieringFör dig som är certifierad av PMI ger denna kurs PDU-poäng.&nbsp; FormGenom praktiska rollspel och gruppövningar byggs de färdigheter upp som utger grunden för ökad säkerhet i olika situationer. Dessa varvas med teori som ger förståelse för hur människor fungerar och hur du ska anpassa ditt ledarskap i olika situationer. Träningsperioden mellan de två kursmodulerna gör att du får hjälp att komma i gång i verklig miljö och kan ta med dig frågor och erfarenheter till nästa modul. Innan vi skiljs åt skapas även en plan för fortsatt utveckling och implementering i din yrkesvardag. MålgruppFör dig som idag, eller i framtiden, leder andra. Du kanske har en roll som Projektledare, teamledare eller chef. Oavsett om du arbetar i en Agil eller traditionell miljö är metoderna du tränas i tillämpbara. OmfattningFyra dagar uppdelat på två plus två dagar med uppgift att träna kursens färdigheter i vardagssituationer under mellanperioden.<ul><li>Dag 1 &amp; 3: 09:00 – 17.00</li><li>Dag 2 &amp; 4: 08:30 – 16.30</li></ul> <h3>Varför skall jag gå Ledarskap och Kommunikation?</h3><h3><iframe width="560" height="315" src="https://www.youtube.com/embed/jhTt_-oB2ac?si=s6eFicpHNuQZxZyd" title="YouTube video player" frameborder="0" allowfullscreen=""></iframe></h3>

Att leda, coacha och styra som ledare.

Ledarskap och Kommunikation

Alla kan vi känna igen oss i situationer på jobbet eller privat där vi känner oss orättvist behandlade, osynliggjorda, nedtystade och bortdribblade. Många av dessa situationer orsakas av att någon i din omgivning uttrycker sig med härskartekniker verbalt – eller ickeverbalt <h2>Ur innehållet</h2> <ul><li>Öka kunskapen om härskartekniker</li><li>Lär dig sätta gränser och spelregler</li><li>Vilka härskartekniker finns det och varför använder man dem?</li><li>Bryt passiviteten – välj mellan tre viktiga val</li><li>Få verktyg till att bryta härskartekniker och fula beteenden</li><li>Så använder du rösten för att låta säker</li><li>Lär dig hemligheten att behålla ordet och avbryta snyggt</li><li>Träna dig i obekväma situationer för att hantera skarpa lägen</li><li>Lär dig retorikens grunder som rustar dig i ditt verbala uttryck</li><li>Ta hjälp av ditt kroppsspråk för att uttrycka lugn och tydlighet</li><li>Bli medveten om din kommunikation</li><li>Coachning och direkt feedback</li></ul> <h2>Utbildningsmål</h2>Efter avslutad utbildning ska du ha fått ökad förståelse om maktstrategier, härskartekniker och konflikthantering oavsett om du är ledare eller medarbetare. Du kommer känna dig tryggare i att bryta beteenden, ändra mönster och göra skillnad i dina framtida kommunikativa utmaningar.<h2>Omfattning &amp; tider</h2><h4>1 dag</h4>Kursen varvar teori med praktiska övningar och reflektion.&nbsp;Dag 1: 09:30 - 16:00Konferenspaket med fika, lunch och kursdokumentation ingår.

Prata till punkt - Våga avbryt - Sätt ner foten - Skapa lugn - Gör dig hörd - Ta plats - Bli stark- och skapa pondus!

Härskartekniker och besvärliga situationer

Den här kursen vänder sig till dig som vill lära dig mer vad ett agilt arbetssätt betyder, hur agil projektledning skiljer sig från mer traditionell projektledning och vilka verktyg och metoder som är mer lämpade för olika situationer.&nbsp;Vi kommer att bygga en grundförståelse för vad som krävs för att bli mer lättrörlig och sedan koppla det mot olika angreppssätt för att göra det enklare för dig att navigera i metoddjungeln. Agila arbetssätt tillämpas både inom privat och offentlig sektor. Ibland kan det vara svårt att relatera hur olika arbetssätt skulle kunna fungera i just din verksamhet. Därför kommer vi tillsammans utforska det agila området utifrån deltagarnas vardag och situation. Vi blandar teori grundad på den senaste forskningen tillsammans med exempel, diskussioner och övningar för att maximera ditt lärande.&nbsp;<h2>Ur innehållet</h2><div><h4>Traditionella och agila projekt</h4><ul><li>Den traditionella projektmetoden, roller och begrepp</li><li>Agila projekt, vad och vad som skiljer mot traditionella metoder</li><li>Nyttan med agila metoder, vad säger senaste forskningen?&nbsp;</li></ul><h4>Agila ramverk och metoder</h4><ul><li>Historik och bakgrund</li><li>Olika sorters agil - ett ramverk</li><li>De vanligaste agila metoderna och dess användningsområden</li><li>Vad är Scrum?</li><li>Vad är Kanban?&nbsp;</li></ul><h4>Projektstrategi - hur lättrörliga behöver vi vara?&nbsp;</h4><ul><li>Att sätta en målbild som skapar förutsättningar för lättrörlighet</li><li>Att skapa samsyn och försteåelse för hur komplex en uppgift är</li><li>Att planera och följa upp ett agilt projekt</li></ul><h4>Agil upphandling / agila kontrakt</h4><ul><li>Översikt - olika sätt att upphandla agila projekt</li></ul><h4>Att leda agila projekt</h4><ul><li>Projektledarens roll i ett agilt projekt</li><li>Skillnader mellan agilt och traditionellt</li><li>Vanliga fallgropar och hur undvika dem</li></ul><h4>Verktyg för att göra det enklare att arbeta tillsammans</h4><ul><li>Visuell styrning - ett verktyg för ledaren, gruppen och övriga organisationen</li><li>Olika nivåer av visualisering - Grupp, koordinera projekt och för att hantera en portfölj</li><li>Verktyg för att bygga ett klimat som underlättar samarbete</li></ul><h4>Att introducera ett agilt arbetssätt</h4><ul><li>Hur kan ett agilt införande se ut</li><li>Olika strategier utifrån situation</li><li>Vanliga fallgropar och hur kan man undvika dem</li></ul></div><h2>Utbildningsmål</h2>Efter avslutad utbildning får du en ökad förståelse för vad agil projektledning handlar om, varför man brukar välja ett agilt angreppssätt och på vilket sätt det skiljer sig mot det mer traditionella sättet att driva projekt samt förstå viktiga förutsättningar för ett agilt projekt, var kan man börja och vanliga fallgropar.<h2>Omfattning &amp; tider</h2><h4>2 dagar</h4>Kursen varvar teori med praktiska övningar och reflektion. Vi lägger stor vikt vid organisationens förutsättningar att vara agil samt fokuserar på nytt sätt att tänka snarare än att fastna i modeller.&nbsp;Dag 1: 09:30 - 16:00Dag 2:&nbsp;09:00 - 16:00Konferenspaket med fika, lunch och kursdokumentation ingår

Rörliga målbilder och förutsättningar som ändras utmanar våra arbetssätt. Agil projektledning lägger fokus på nytta, aktiv samverkan och kontinuerlig återkoppling. På så sätt kan vi ge beslutsfattare bättre underlag tidigare, leverera nytta snabbare och göra det enklare att hantera risker och utmaningar som dyker upp längs vägen. Men hur vad innebär Agila metoder? Var kan man börja? Hur kan man göra? Vilka förutsättningar behöver vara på plats?&nbsp;

Agil projektledning

I denna utbildning utforskar vi faktorer som påverkar både stämning, miljö och&nbsp;prestationsförmåga när människor ska arbeta tillsammans och utforskar hur man i&nbsp;vardagen kan skapa team som fungerar effektivt, samtidigt som vi skapar förutsättningar&nbsp;för ett gynnsamt socialt och organisatorisk arbetsklimat.&nbsp;Vi varvar teori och befintlig forskning kring vad som påverkar oss i teamarbete/samarbete&nbsp;med reflektion och tillfällen för erfarenhetsutbyte mellan kursdeltagarna.<div class="font_8" style="color: #1b1b1e; margin: 0px; padding: 0px; border: 0px;">&nbsp;</div> <h2 class="font_8" style="color: #1b1b1e; margin: 0px; padding: 0px; border: 0px;">Ur&nbsp;innehållet</h2>&nbsp;<h4 class="font_8" style="color: #1b1b1e; margin: 0px; padding: 0px; border: 0px;">Så bygger du välfungerande team</h4><ul><li class="font_8" style="color: #1b1b1e; margin: 0px; padding: 0px; border: 0px;">Kännetecken och egenskaper i ett välfungerande team</li><li class="font_8" style="color: #1b1b1e; margin: 0px; padding: 0px; border: 0px;">Fallgropar för teamet</li><li class="font_8" style="color: #1b1b1e; margin: 0px; padding: 0px; border: 0px;">Skapa förutsättningar för hög motivation i teamet</li></ul><h4 class="font_8" style="color: #1b1b1e; margin: 0px; padding: 0px; border: 0px;">Effektiv kommunikation</h4><ul><li class="font_8" style="color: #1b1b1e; margin: 0px; padding: 0px; border: 0px;">Kommunikationens grundstenar och utmaningar&nbsp;</li><li class="font_8" style="color: #1b1b1e; margin: 0px; padding: 0px; border: 0px;">Bortom tekniken - varför det blir fel fast du gör allting rätt</li><li class="font_8" style="color: #1b1b1e; margin: 0px; padding: 0px; border: 0px;">Teamkommunikation i osäkerhet och förändring&nbsp;</li></ul><h4 class="font_8" style="color: #1b1b1e; margin: 0px; padding: 0px; border: 0px;">Så utvecklar du ett sunt klimat i teamet</h4><ul><li class="font_8" style="color: #1b1b1e; margin: 0px; padding: 0px; border: 0px;">Resilience - förutsättningar för robusta och flexibla team</li><li class="font_8" style="color: #1b1b1e; margin: 0px; padding: 0px; border: 0px;">Förebyggande arbete för tryggt och produktivt klimat</li><li class="font_8" style="color: #1b1b1e; margin: 0px; padding: 0px; border: 0px;">Konsten att ge och ta feedback</li></ul><h4 class="font_8" style="color: #1b1b1e; margin: 0px; padding: 0px; border: 0px;">Få fram det bästa av varje individ</h4><ul><li class="font_8" style="color: #1b1b1e; margin: 0px; padding: 0px; border: 0px;">Hantera olika behov och drivkrafter i teamet</li><li class="font_8" style="color: #1b1b1e; margin: 0px; padding: 0px; border: 0px;">Att bygga på styrkor och inte brister</li><li class="font_8" style="color: #1b1b1e; margin: 0px; padding: 0px; border: 0px;">Medarbetarsamtal som gör skilland&nbsp;</li></ul><div class="font_8" style="color: #1b1b1e; margin: 0px; padding: 0px; border: 0px;"><h2>Utbildningsmål</h2>Målet med utbildningen är att du ska ha fått en ökad förståelse för hur ditt beteende påverkar grupper och team och hur de påverkar dig, om hur du bemöter varje individs olikheter och hur du genom konkreta verktyg och modeller skapar ett gynnsamt arbetsklimat.<h2>Omfattning &amp; tider</h2><h4>2 dagar</h4>Kursen varvar teori med praktiska övningar och reflektion.Dag 1: 09:30 - 16:00Dag 2: 09:00 - 16:00&nbsp;Konferenspaket med fika, lunch och kursdokumentation ingår.</div>

Att tillhöra ett team eller en arbetsgrupp, eller att vara dess ledare, kan vara både&nbsp;inspirerande och frustrerande. Ibland tycks vissa individer bromsa gruppens arbete och&nbsp;utveckling, ibland uppstår konflikter som kunde ha undvikits, en annan gång skapas&nbsp;enastående resultat och teammedlemmarna utvecklas, en tredje är stämningen god och&nbsp;alla har trevligt tillsammans men inte mycket blir gjort. Varför blir det så?

Leda & utveckla framgångsrika team

I denna kurs får du insikt i hur människor fungerar i skarpt läge och hur du kan agera som ledare eller chef både för att förebygga och för att hantera svåra samtal, situationer och konflikter.&nbsp;Kursen varvar aktuell forskning och teori med praktiska övningar och reflektion.<div class="font_8" style="color: #1b1b1e; margin: 0px; padding: 0px; border: 0px;">&nbsp;</div> <h2 class="font_8" style="color: #1b1b1e; margin: 0px; padding: 0px; border: 0px;">Ur innehållet</h2><div class="font_8" style="color: #1b1b1e; margin: 0px; padding: 0px; border: 0px;">&nbsp;</div> <h4 class="font_8" style="color: #1b1b1e; margin: 0px; padding: 0px; border: 0px;">Människan i skarpt läge och stress</h4><div class="font_8" style="color: #1b1b1e; margin: 0px; padding: 0px; border: 0px;">&nbsp;</div><ul class="font_8" style="color: #1b1b1e; margin: 0px 0px 0px 0.5em; padding: 0px 0px 0px 1.3em; border: 0px; list-style-image: initial;"><li style="margin: 0px; padding: 0px; border: 0px;">Att leda stressade grupper och individer</li><li style="margin: 0px; padding: 0px; border: 0px;">Stress: Hjärnan på 2000-talet – så funkar hjärnan och arbetsminnet</li><li style="margin: 0px; padding: 0px; border: 0px;">Tidiga och sena signaler på stress</li><li style="margin: 0px; padding: 0px; border: 0px;">Stressreaktioner och försvarsmekanismer</li></ul><div style="margin: 0px 0px 0px 0.5em; padding: 0px; border: 0px;">&nbsp;</div><h4 class="font_8" style="color: #1b1b1e; margin: 0px; padding: 0px; border: 0px;">Svåra situationer i grupp</h4><div class="font_8" style="color: #1b1b1e; margin: 0px; padding: 0px; border: 0px;">&nbsp;</div><ul class="font_8" style="color: #1b1b1e; margin: 0px 0px 0px 0.5em; padding: 0px 0px 0px 1.3em; border: 0px; list-style-image: initial;"><li style="margin: 0px; padding: 0px; border: 0px;">Att bryta med en taskig gruppjargong</li><li style="margin: 0px; padding: 0px; border: 0px;">Konflikt &nbsp;och konflikthanteringens tre grundansatser (dialog, princip, makt)&nbsp;</li><li style="margin: 0px; padding: 0px; border: 0px;">Konflikt: Individ, relation, systemnivå</li><li style="margin: 0px; padding: 0px; border: 0px;">Svåra möten: möten som havererar</li><li style="margin: 0px; padding: 0px; border: 0px;">Svåra möten: konflikt</li><li style="margin: 0px; padding: 0px; border: 0px;">När ska du ta in extern hjälp?</li></ul> <h4 class="font_8" style="color: #1b1b1e; margin: 0px; padding: 0px; border: 0px;">Svåra samtal</h4><div class="font_8" style="color: #1b1b1e; margin: 0px; padding: 0px; border: 0px;">&nbsp;</div><ul class="font_8" style="color: #1b1b1e; margin: 0px 0px 0px 0.5em; padding: 0px 0px 0px 1.3em; border: 0px; list-style-image: initial;"><li style="margin: 0px; padding: 0px; border: 0px;">Samtal om underprestation – arbete/beteende</li><li style="margin: 0px; padding: 0px; border: 0px;">Samtal om missbruk - konfrontation</li><li style="margin: 0px; padding: 0px; border: 0px;">Samtal om uppsägning/avsked</li><li style="margin: 0px; padding: 0px; border: 0px;">Samtal om ’nära väggen’</li><li style="margin: 0px; padding: 0px; border: 0px;">Samtal i kris/avlastning</li></ul> <h4 class="font_8" style="color: #1b1b1e; margin: 0px; padding: 0px; border: 0px;">Att förebygga konflikter och problem i gruppen</h4><div class="font_8" style="color: #1b1b1e; margin: 0px; padding: 0px; border: 0px;">&nbsp;</div><ul class="font_8" style="color: #1b1b1e; margin: 0px 0px 0px 0.5em; padding: 0px 0px 0px 1.3em; border: 0px; list-style-image: initial;"><li style="margin: 0px; padding: 0px; border: 0px;">Systematisk arbetsmiljöarbete – social och organisatorisk arbetsmiljö</li><li style="margin: 0px; padding: 0px; border: 0px;">Vad du kan göra för att vaccinera gruppen mot problem</li><li style="margin: 0px; padding: 0px; border: 0px;">Teambuilding i vardagen</li><li style="margin: 0px; padding: 0px; border: 0px;">Din egen inställning och dina fallgropar i skarpt läge – hur kan du förbereda dig och hantera svåra situationer?</li></ul><div style="margin: 0px 0px 0px 0.5em; padding: 0px; border: 0px;">&nbsp;<div class="font_8" style="margin-top: 0px; margin-right: 0px; margin-bottom: 0px; padding: 0px; border: 0px;"><h2>Utbildningsmål</h2>Du kommer att lära dig vad som förväntas av dig som chef eller ledare i skarpa lägen och hur du hanterar dessa situationer. Vidare kommer du få ökad kännedom om hur du bemöter varje individs olikheter och hur du genom konkreta verktyg och modeller skapar ett gynnsamt arbetsklimat samtidigt som du tar hand om dig själv som ledare och människa.<h2>Omfattning &amp; tider</h2><h4>2 dagar</h4>Kursen varvar teori med praktiska övningar och reflektion.&nbsp;Dag 1: 09:30 - 16:00Dag 2: 09:00 - 16:00Konferenspaket med fika, lunch och kursdokumentation ingår </div></div>

Att leda andra när de mår bra och presterar, på individ- och gruppnivå, kan vara utmanande nog. Men vad händer när det uppstår problem? När dina medarbetare inte mår bra eller när gruppen börjar dräneras på grund av personkonflikter eller stress? I dessa situationer kan även erfarna ledare känna sig handfallna eller oroliga, eftersom få har fått den förberedelse och de verktyg man behöver för att agera ”rätt”.&nbsp;

Leda i skarpa lägen – svåra samtal, situationer och konflikter

Värdefulla dagar för dig som leder andra, oavsett om du har arbetat länge eller är ny i denna roll. Här får du som individ tid att stanna upp från den hektiska vardagen och reflektera över hur stor påverkan du har på gruppen och gruppen på dig samt få insikter i hur du kan vara en tydlig ledare och skapa ett gynnsamt arbetsklimat så att dina kollegor i ännu större grad vill ta ansvar och vara med och bidra!&nbsp;<h2 style="margin: 0cm 0cm 0.0001pt;">Kursinnehåll</h2>&nbsp;<h4 style="margin: 0cm 0cm 0.0001pt;">Leda dig själv och andra</h4><ul><li style="margin: 0cm 0cm 0.0001pt;">Varför gör jag det jag gör? – om påverkan &amp; reaktioner&nbsp;</li><li style="margin: 0cm 0cm 0.0001pt;">Att komma ur låsningar &amp; inte alltid behöva ha rätt!</li><li style="margin: 0cm 0cm 0.0001pt;">Skiljning på fakta och egna tolkningar</li><li style="margin: 0cm 0cm 0.0001pt;">Medvetet och omedvetet i hjärnan styr dina beslut &nbsp;</li></ul><h4 style="margin: 0cm 0cm 0.0001pt;">Viktiga grunder i kommunikation</h4><ul><li style="margin: 0cm 0cm 0.0001pt;">Kroppsspråkets betydelse</li><li style="margin: 0cm 0cm 0.0001pt;">Vad är det vi som människor uppskattar i ett ledarskap?</li><li style="margin: 0cm 0cm 0.0001pt;">Vilka signaler skickar du ut och förutsägbara responser vi förändring</li><li style="margin: 0cm 0cm 0.0001pt;">Vikten av tydliga gränser och respekt</li><li style="margin: 0cm 0cm 0.0001pt;">Det unika WHY-tänket som skapar engagemang och får med andra&nbsp;</li></ul><h4 style="margin: 0cm 0cm 0.0001pt;">Beteendestilar</h4><ul><li style="margin: 0cm 0cm 0.0001pt;">Verktyg för beteendestilar och att förstå beteenden&nbsp;</li><li style="margin: 0cm 0cm 0.0001pt;">Så känner du igen de olika stilarna&nbsp;</li><li style="margin: 0cm 0cm 0.0001pt;">Hur du praktiskt kan bemöta de olika stilarna</li><li style="margin: 0cm 0cm 0.0001pt;">Att leda och påverka varje stil</li></ul><h4 style="margin: 0cm 0cm 0.0001pt;">Gruppdynamik</h4><ul><li style="margin: 0cm 0cm 0.0001pt;">Förutsägbart om grupper&nbsp;</li><li style="margin: 0cm 0cm 0.0001pt;">Vad kan få en grupp i gungning?&nbsp;</li><li style="margin: 0cm 0cm 0.0001pt;">Så får du en grupp att ro i samma takt!&nbsp;</li></ul><h4 style="margin: 0cm 0cm 0.0001pt;">Coachande förhållningssätt</h4><ul><li style="margin: 0cm 0cm 0.0001pt;">Vad är nyckeln till framgångsrik coaching?</li><li style="margin: 0cm 0cm 0.0001pt;">Grundvärderingar och coachande samtal</li><li style="margin: 0cm 0cm 0.0001pt;">GROW-coach modellen för att skapa driv framåt &nbsp;</li></ul><h4 style="margin: 0cm 0cm 0.0001pt;">Den värdefulla och utvecklande feedbacken</h4><ul><li style="margin: 0cm 0cm 0.0001pt;">Strävan till ständig utveckling - sorterad feedback</li><li style="margin: 0cm 0cm 0.0001pt;">Varför tvekar vi? Syftet med feedback</li><li style="margin: 0cm 0cm 0.0001pt;">Checklista för rak och sorterad feedback</li><li style="margin: 0cm 0cm 0.0001pt;">Tips för att skapa ett gynnsamt samtalsklimat för feedback</li></ul> <h2>Utbildningsmål</h2>Efter avslutad utbildning ska du ha&nbsp;fått förståelse för hur ditt&nbsp;beteende påverkar grupper och hur grupper&nbsp;påverkar dig, om hur du bemöter varje individs olikheter och hur du genom konkreta verktyg och modeller skapar ett gynnsamt arbetsklimat.<div class="font_8" style="color: #1b1b1e; margin: 0px; padding: 0px; border: 0px;">&nbsp;</div><h2 class="font_8" style="color: #1b1b1e; margin: 0px; padding: 0px; border: 0px;">Omfattning &amp; tider</h2><div class="font_8" style="color: #1b1b1e; margin: 0px; padding: 0px; border: 0px;">&nbsp;</div><div class="font_8" style="color: #1b1b1e; margin: 0px; padding: 0px; border: 0px;"> </div>2 dagar&nbsp;<div class="font_8" style="color: #1b1b1e; margin: 0px; padding: 0px; border: 0px;">Kursen varvar teori med praktiska övningar och reflektion.</div><div class="font_8" style="color: #1b1b1e; margin: 0px; padding: 0px; border: 0px;">&nbsp;</div>Dag 1:&nbsp;09:30 - 16:00<div class="font_8" style="color: #1b1b1e; margin: 0px; padding: 0px; border: 0px;">&nbsp;</div>Dag 2:&nbsp;09:00 - 16:00&nbsp;Konferenspaket med fika, lunch och kursdokumentation ingår.

Har du en roll eller tjänst där du behöver vägleda och coacha andra? Blir du tilldelad arbetsuppgifter som du förväntas lösa i samråd och tillsammans med dina kollegor? &nbsp;I dagens organisationer är det inte bara chefer med formella ansvar som leder arbeten utan många gånger är det även personer med informella ansvar. Utan ett formellt ansvar behöver du bli bättre på att först leda dig själv och sedan andra. Vi ger dig verktygen i att både leda och att skapa en positiv miljö som gynnar både dig och din organisation

Leda utan att vara chef

Eller sök utbildningar

Utbildningar

Diplomeringspaket

Kommunikation

Ledarskap

Projektledning

Vi kan genomföra alla våra utbildningar på plats hos er och anpassa dem efter era specifika behov. Genomförandet planeras när det passar er bäst. <a href="mailto:info@wenell.se">Kontakta oss för en kostnadsfri offert.</a>

Wenell är ett utbildningsföretag som erbjuder utbildning inom projektledning

Om oss

Tel. +46 8 545 700 80 
<a style="color: white" href="mailto:info@wenell.se">info@wenell</a><a style="color: white" href="mailto:info@wenell.se">.se</a>

Anmäl frånvaro

Bokningsvillkor och hantering av personuppgifter

Policydokument

<h2>Prenumerera på vårt nyhetsbrev</h2>
Ta del av erbjudanden, kursrekommendationer och nyheter från Wenell.

Anmäl dig direkt

Nyhetsbrev

15 % på din bokning – boka innan 30 november. Kod: BW15