Leda genom andra chefer

Kursinnehåll

• Att leda genom andra
  • Skillnaden mellan direkt ledarskap och att leda via chefer
  • Din roll och ditt ansvar i flera led
  • Skapa tillit, mandat och ansvar hos underchefer
  • Systemperspektiv – hur nivåerna påverkar varandra
  • Strukturell påverkan

• Delegering och tillit
  • Delegera med tydlighet och förtroende
  • Hitta balansen mellan styrning och frihet
  • Vanliga fallgropar vid delegering

• Kommunikation och påverkan
  • Beteendepåverkan
  • Självinsikt och styrkor
  • Skillnaden mellan att leda, styra och coacha
  • Effektiv dialog chef till chef
  • Ställ rätt frågor och lyssna aktivt
  • Påverka utan att kontrollera
  • Ledningsgruppens roll och samspel

• Utveckla och följa upp
  • Coaching och handledning av chefer
  • Feedback som stärker och motiverar
  • Uppföljning och dialog

• Svåra situationer
  • Hantera motstånd och konflikter
  • Föra svåra samtal med respekt, tydlighet och överenskommelser 
  • Behåll lugnet och ledarskapet under press
  • Perspektivskifte och mentala kartor, bias

• Reflektion och praktik
  • Egen handlingsplan
  • Fall och övningar från din egen vardag
  • Kollegial reflektion

Kursmål

• Klargöra vad som skiljer direkt ledarskap från att leda via andra
• Identifiera nyckelutmaningar i att leda chefer och förstå systemperspektiv
• Använda lättillgängliga modeller och tekniker för delegering, uppföljning och styrning
• Stärka din kommunikation, påverkan och konflikthantering i chef-till-chef-relationer
• Utveckla chefens förmåga att leda sina medarbetare självständigt
• Bygga ett klimat av ansvarstagande, förtroende och samverkan