Våra utbildningar

Skaffa dig den grundläggande kunskapen som krävs hos en projektdeltagare genom att delta på denna halvdagskurs. 

Att övertyga som projektledare/teamledare är en nyckelkompetens idag, då många vill ha dina medarbetares och intressenters tid och uppmärksamhet. För att du ska kunna leverera vid utsatt tid, behöver du vara säker på att alla förstått ditt budskap, och vad som förväntas av dem i ditt projekt/team. Det ställer krav på dig att vara tydlig, koncis och lyhörd när du står inför en situation där du vill informera, diskutera, ta beslut och/eller påverka andra. Under en intensiv kursdag får du lära dig hur du når fram till rätt målgrupper, så att ditt projekt får de bästa förutsättningarna.

Ett träningsläger i att genomföra och  avsluta projekt. Många av verktygen inom projektledningsläran ska säkra en effektiv projektstart – men sedan då? Hur driver du projektet i mål? I genomförandefasen förväntas man kunna hantera såväl uppgiften som projektteamet och individerna. Detta i en miljö som påverkar projektet.

Prata till punkt - Våga avbryt - Sätt ner foten - Skapa lugn - Gör dig hörd - Ta plats - Bli stark- och skapa pondus!

Rörliga målbilder och förutsättningar som ändras utmanar våra arbetssätt. Agil projektledning lägger fokus på nytta, aktiv samverkan och kontinuerlig återkoppling. På så sätt kan vi ge beslutsfattare bättre underlag tidigare, leverera nytta snabbare och göra det enklare att hantera risker och utmaningar som dyker upp längs vägen. Men hur vad innebär Agila metoder? Var kan man börja? Hur kan man göra? Vilka förutsättningar behöver vara på plats? 

Två dagar som ger dig insikter, praktiska verktyg och tid för reflektion - så att du kan leda med tydlighet och skapa engagemang. Att leda utan att vara chef är en möjlighet att påverka och skapa resultat– något som blir allt vanligare i dagens organisationer. Ledarskap handlar om relationer, till dig själv och till andra. Mycket behöver lösas i samråd och för att lyckas behöver du först leda dig själv och sedan andra. Vi ger dig verktygen i att både leda och att skapa en positiv miljö som gynnar både dig och din organisation.

Enkelhet, Skalbarhet, Flexibilitet och Iterativt arbete. En intensiv, koncentrerad projektutbildning för dig som arbetar med utveckling och förnyelse. Fokus är på samverkan och kommunikation såväl inom projektet som med dess omgivning, samt att tillvarata, styrkor och olikheter. Wenells skalbara arbetssätt genomsyras av enkelhet, vilket ger dig en möjlighet att fokusera på uppgiften. I en föränderlig värld krävs flexibilitet och därför berör vi såväl traditionella som iterativa arbetssätt. Praktisk projektledning ger dig enkla och kraftfulla verktyg för att hantera utmaningarna i modernt projektarbete. Vi arbetar genom hela utbildningen mycket verklighetsnära och du får uppleva hur verktygen används, och hur de enkelt kan anpassas.

Utvecklande ledarskap (UL) är en ledarskapsmodell framtagen av Försvarshögskolan och bygger på forskning om vad som kännetecknar framgångsrika ledare. Till skillnad från konventionellt ledarskap fokuserar UL på att vara ett föredöme, agera med etik och moral, visa omtanke, och samtidigt inspirera till delaktighet och ansvarstagande.

Utbildningen ger dig en djup förståelse för agila metoder och förbereder dig för certifieringen Agile Certified Practitioner (ACP). Du kommer att lära dig när och hur agila metoder bör användas, samt kunna tillämpa dem framgångsrikt i både projekt och löpande verksamhet för att nå uppsatta mål. En PMI-certifiering garanterar gedigna kunskaper och betydande färdigheter inom agil metodik och är en viktig och globalt erkänd kvalifikation.

Utbildningen ger dig en djup förståelse för hur ett projekt ska drivas samtidigt som du förbereder dig för certifieringen Project Management Professional PMP®, världens mest spridda projektledarcertifiering.

• Ledarskapsutveckling med AI: Ta ditt ledarskap till nästa nivå med AI-stödd feedback och coaching.
• Effektiv riskhantering: Använd AI för att identifiera och hantera risker med precision och effektivitet.
• Strategiskt beslutsfattande: Maximera din strategiska inverkan med AI-verktyg som ger insikter och möjligheter.

Many of the tools in project management theory are supposed to ensure an effective project start – but then what? How do you drive the project to completion?

Navigera genom förändringar och skapa hållbara resultat. Denna utbildning syftar till att ge dig verktyg och metoder för att framgångsrikt leda och implementera förändringar inom din organisation. I en tid av snabba förändringar är det avgörande att ha en strukturerad och effektiv metod för förändringsledning.

Denna utbildning ger deltagarna verktyg för att maximera nyttan av Microsoft 365 Copilot, vilket bidrar till en mer produktiv och effektiv arbetsmiljö inom offentlig samt privat sektor.

Denna fördjupningsutbildning ger deltagarna en praktisk och teoretisk grund för att effektivt integrera Generativ AI i sina arbetsflöden, vilket bidrar till att skapa en mer dynamisk och innovativ arbetsplats.

Utbildningen är speciellt framtagen för deltagare som har genomfört Leda utan att vara chef - Steg 1

• Förbättra projektledning med AI-verktyg
• Skapa din egen AI-verktygslåda
• Hantera etik och juridik inom AI
• Utforska framtidens AI för projektledning

• Ledarskapsutveckling med AI: Ta ditt ledarskap till nästa nivå med AI-stödd feedback och coaching.
• Effektiv riskhantering: Använd AI för att identifiera och hantera risker med precision och effektivitet.
• Strategiskt beslutsfattande: Maximera din strategiska inverkan med AI-verktyg som ger insikter och möjligheter.

Utbildningens fokus ligger på att optimera arbetsflödet genom att använda AI för att automatisera rutinmässiga uppgifter. Deltagarna kommer att lära sig att spara tid genom att använda AI för att hantera uppgifter som e-post, rapporter, presentationer, sammanfattningar och kundkontakter. Detta frigör tid för mer strategiskt värdeskapande arbete.

We are faced with an increasing number of situations where we can benefit from collaborating across traditional boundaries and making use of each other’s strengths and differences. But there are pitfalls! Often projects are started with no clearly defined roles, authorization, goals or resources.

Att leda, coacha och styra som ledare.