Utbildningen berör samspelet mellan projektbeställare, styrgrupp och projektledare och ger deltagarna en möjlighet att reflektera över de arbetsuppgifter som ingår i rollen, egna erfarenheter samt konkreta förbättringar för framtiden.
Med kunskaper från denna kurs får deltagarna större möjligheter att utveckla organisationens förmåga att driva projekt.
Syfte
Utbildningen syftar till att ge ledningspersonal djupare förståelse för hantverket i att styra och stödja projekt. Styra innebär att fokusera på nyttan/affärsmässigheten som projektet ska ge, sätta ramar och förutsättningar samt följa upp och formellt hantera beslut och förändringar. Den stödjande rollen är mer informell men samtidig betydelsefull för att åstadkomma resultat och skapa värde för organisationen. I det stödjande arbetet ingår bland annat att ha informella möten med projektledaren, nyttja egna nätverk och se till att nyttan/affärsmässigheten är i fokus under möten.
Innehåll
Projekt, begrepp och klassificering
Projektroller
Projektbeställarens arbetsområden
Säkerställer nyttan
Kommer överens om projektets spelplan
Säkrar resurser
Förankrar, skyddar och undanröjer hinder
Samverkar, följer upp och stödjer
Säkrar resultat, lärande och effekter
Samspel projektbeställare, styrgrupp och projektledare
Framgångsfaktorer och fallgropar
Kursmål
Efter kursen har du:
En förståelse för rollen som styrgruppsmedlem och projektbeställare.
Kunskap om projektbeställarens arbetsområden och förståelse för praktisk tillämpning .
Kunskap om projektorganisationens övriga roller, samspel och ansvarsfördelning.
Form
Utbildningen är uppbyggd kring föreläsningar, grupparbeten och diskussioner. Deltagarna ges många möjligheter att ta upp aktuella frågeställningar och praktiska erfarenheter från den egna verksamheten
Målgrupp
Projektbeställare, styrgruppsmedlemmar, ledningsgruppsmedlemmar och övriga chefer som är engagerade i projektverksamhet.
Omfattning
En heldag: kl 09.00 – 16.00
Certifiering
Denna kurs ger såväl kontakttimmar som PDU poäng för PMI.
Varför skall jag gå Projektbeställare och Stryrgruppsutbildning?
Rörliga målbilder och förutsättningar som ändras utmanar våra arbetssätt. Agil projektledning lägger fokus på nytta, aktiv samverkan och kontinuerlig återkoppling. På så sätt kan vi ge beslutsfattare bättre underlag tidigare, leverera nytta snabbare och göra det enklare att hantera risker och utmaningar som dyker upp längs vägen. Men hur vad innebär Agila metoder? Var kan man börja? Hur kan man göra? Vilka förutsättningar behöver vara på plats?
Simplicity, scalability, flexibility, and iterative development A concentrated project management training for anyone working with development and renewal. Focus is on managing coordination and communication, both within the project as well as with its environment, and leveraging competencies, strengths, and diversity.
Att övertyga som projektledare/teamledare är en nyckelkompetens idag, då många vill ha dina medarbetares och intressenters tid och uppmärksamhet. För att du ska kunna leverera vid utsatt tid, behöver du vara säker på att alla förstått ditt budskap, och vad som förväntas av dem i ditt projekt/team. Det ställer krav på dig att vara tydlig, koncis och lyhörd när du står inför en situation där du vill informera, diskutera, ta beslut och/eller påverka andra. Under en intensiv kursdag får du lära dig hur du når fram till rätt målgrupper, så att ditt projekt får de bästa förutsättningarna.
Denna utbildning ger chefer, blivande chefer och styrgruppsmedlemmar en förståelse för sin roll i projekt samt hur de kan bidra till framgångsrika projekt. Deltagarna får insikt i projektmodeller, projektstyrning och hur de kan omsätta sina kunskaper i praktiken.
Utbildningen ger dig en djup förståelse för agila metoder och förbereder dig för certifieringen Agile Certified Practitioner (ACP). Du kommer att lära dig när och hur agila metoder bör användas, samt kunna tillämpa dem framgångsrikt i både projekt och löpande verksamhet för att nå uppsatta mål. En PMI-certifiering garanterar gedigna kunskaper och betydande färdigheter inom agil metodik och är en viktig och globalt erkänd kvalifikation.
Enkelhet, Skalbarhet, Flexibilitet och Iterativt arbete. En intensiv, koncentrerad projektutbildning för dig som arbetar med utveckling och förnyelse. Fokus är på samverkan och kommunikation såväl inom projektet som med dess omgivning, samt att tillvarata, styrkor och olikheter. Wenells skalbara arbetssätt genomsyras av enkelhet, vilket ger dig en möjlighet att fokusera på uppgiften. I en föränderlig värld krävs flexibilitet och därför berör vi såväl traditionella som iterativa arbetssätt. Praktisk projektledning ger dig enkla och kraftfulla verktyg för att hantera utmaningarna i modernt projektarbete. Vi arbetar genom hela utbildningen mycket verklighetsnära och du får uppleva hur verktygen används, och hur de enkelt kan anpassas.
Ett träningsläger i att genomföra och avsluta projekt. Många av verktygen inom projektledningsläran ska säkra en effektiv projektstart – men sedan då? Hur driver du projektet i mål? I genomförandefasen behöver man kunna hantera såväl uppgiften som projektgruppen och individerna för att få till önskade resultat och goda effekter. Detta i en föränderlig miljö som påverkar projektet. Avslutsfasen är en liten fas med stor effekt. Den ger möjlighet till en bra överlämning, fortsatt förvaltning av resultatet och en möjlighet att reflektera innan man går vidare med nästa arbete.
Utbildningen ger dig en djup förståelse för hur ett projekt ska drivas samtidigt som du förbereder dig för certifieringen Project Management Professional PMP®, världens mest spridda projektledarcertifiering.
Vare sig utmaningarna handlar om planering, roller eller att leda och motivera en grupp så får du genom att delta i projektledarprogrammet verktyg som hjälper dig och ditt team i stunden. Projektledarprogrammet ger dig färdigheter i en unik kombination av projektmetodik och ledarskap, integrerat till en helhet som fungerar.
