Chris Sjögren

Specialitet

• Utbildar i kundspecifika och öppna kurser och utbildningsprogram inom ledarskap, personlig utveckling och kommunikation

• Hjälper till att bygga starka, trygga team och samarbeten
• Leder i förändring
• Coachar ledare och medarbetare

Inriktning

Chris är en ledarskapare med lång erfarenhet av att leda chefer, team och medarbetare. Det har hon gjort i roller som chef och projekt- och processledare inom både privat och statlig verksamhet. Hon är en företrädare för servant leadership och det moderna mänskliga ledarskapet där hjärna, hjärta och själ får plats. Hennes huvudfokus är smarta arbetssätt och hållbara medarbetare, och hon tror benhårt på Walt Disneys och Richard Bransons bevingade ord ”Ta hand om medarbetarna så tar de hand om kunderna”. Hur ledarskapet i en organisation fungerar påverkar hur medarbetarna mår och vilka resultat man uppnår. Detta blir allt viktigare i dagens snabbrörliga samhälle där engagemanget hos medarbetarna minskar och den stressrelaterade ohälsan ökar.

För att en organisation ska nå och överträffa sina verksamhetsmål behövs en tydlig riktning och en sund kultur, där medarbetarna är trygga och samarbetar inom och utanför organisationsgränserna. Det behövs också tydliga och praktiska rutiner och en förståelse för den rikedom som finns i människors olikheter. Chris stöttar gärna i arbetet med att ta fram helhetsperspektivet för att därifrån utveckla välfungerande arbetssätt för de olika delarna i en utveckling eller förändring. Hon har lång erfarenhet av olika arbetssätt. Den agila filosofin med snabbrörlighet, kreativitet och prestigelöshet ligger henner varmt om hjärtat efter många år inom programvaruutveckling. Som utbildare och coach hos Wenell håller hon olika typer av ledarskapsutbildningar och drar i dessa nytta av sina tidigare erfarenheter som chef och ledare.

Bakgrund

Chris är examinerad språkkonsult i svenska och började sin karriär inom teknisk kommunikation som översättare, projektledare och skribent, och senare som dokumentationschef, där hon tog hem hela dokumentationsframställningen från underleverantörer i England, rekryterade skribenter, skapade välfungerande arbetsflöden och byggde upp en helt ny avdelning.

Därifrån gick hon över till att vara chef för programvaruutvecklare och byggde tillsammans med övriga i utvecklingsavdelningens ledningsgrupp upp välfungerande arbetssätt och en hållbar arbetsmiljö. Samtidigt var hon också projektchef med övergripande ansvar för företagets samtliga utvecklingsprojekt. Hon var också samordnare för kompetensförsörjning och rekrytering inom avdelningen.

På senare år har hon varit enhetschef på IT-avdelningen på en statlig myndighet, där hon hade sex direktrapporterande chefer och personal på fem orter. Hon har också varit projektledare inom Försvarsmakten och projekt-, process- och produktchef i små och medelstora produktutvecklingsföretag. Hela tiden har stort fokus legat på arbetssätt, arbetsmiljö och kundbemötande, och hon har också varit engagerad i införandet av systematiskt kvalitetsarbete, däribland införandet av ISO9001 och ISO27001, samt ITIL. Under större delen av hennes arbetsliv har hon verkat i internationella miljöer och samarbetat med kunder, leverantörer och kolleger i andra länder.