Projektbeställare och Styrgruppsutbildning

Syfte

Utbildningen syftar till att ge ledningspersonal djupare förståelse för hantverket i att styra och stödja projekt. Styra innebär att fokusera på nyttan/affärsmässigheten som projektet ska ge, sätta ramar och förutsättningar samt följa upp och formellt hantera beslut och förändringar. Den stödjande rollen är mer informell men samtidig betydelsefull för att åstadkomma resultat och skapa värde för organisationen. I det stödjande arbetet ingår bland annat att ha informella möten med projektledaren, nyttja egna nätverk och se till att nyttan/affärsmässigheten är i fokus under möten.

Kursmål

Efter kursen har du:

• En förståelse för rollen som styrgruppsmedlem och projektbeställare.
• Kunskap om projektbeställarens arbetsområden och förståelse för praktisk tillämpning .
• Kunskap om projektorganisationens övriga roller, samspel och ansvarsfördelning.

Form

Utbildningen är uppbyggd kring föreläsningar, grupparbeten och diskussioner. Deltagarna ges många möjligheter att ta upp aktuella frågeställningar och praktiska erfarenheter från den egna verksamheten

Målgrupp

Projektbeställare, styrgruppsmedlemmar, ledningsgruppsmedlemmar och övriga chefer som är engagerade i projektverksamhet.

Omfattning

• En heldag: kl 09.00 – 17.00

Certifiering

Denna kurs ger 8 PDU‐poäng till dig som är certifierad enligt PMI®.

Innehåll

• Projekt, begrepp och klassificering
• Projektroller

• Projektbeställarens arbetsområden
  – Säkerställer nyttan
  – Kommer överens om projektets spelplan
  – Säkrar resurser
  – Förankrar, skyddar och undanröjer hinder
  – Samverkar, följer upp och stödjer
  – Säkrar resultat, lärande och effekter

• Samspel projektbeställare, styrgrupp och projektledare
• Framgångsfaktorer och fallgropar