Riskstyrning

Syfte

Denna utbildning ger deltagarna förståelse för olika typer av risker som kan drabba ett projekt och visar på metoder och verktyg som finns för att kontrollera olika risksituationer.

För att kunna driva projekt framgångsrikt krävs att projekt-arbetet har dubbel inriktning – dels måste man genomföra projektets planerade aktiviteter, dels måste man ägna tid och energi åt att identifiera och avvärja de risker som kan utgöra hot mot projektet. Det senare kallar vi riskstyrning.

Möjligheterna att uppnå projektets mål i form av tid, innehåll och kostnader ökar dramatiskt när man:

• Identifierar de risker som ett projekt eller en projektportfölj står inför
• Kvantifierar de skador som riskerna kan åstadkomma
• Reagerar på risksituationen, dvs vidtar rätta åtgärder.

Form

Ämnets karaktär, som medför att man oundvikligen kommer in på konkreta svårigheter och risker i deltagarnas projekt, gör att vi endast arrangerar denna utbildning i form av företagsinterna seminarier.

Målgrupp

Projektledare, delprojektledare, kvalitets-koordinatorer och linjechefer som har genomgått någon form av grundutbildning (t ex Praktisk projektledning) gärna kombinerad med några års praktisk erfarenhet.

Omfattning

Utbildningen genomförs vanligen under en dag. Man kan även genomföra den i anslutning till en verklig riskanalys på ett aktuellt projekt inom företaget.

Omfattningen blir då 2 – 3 dagar beroende på projekt och vilken riskanalysmetod som ska användas.