Att leva & leda i osäkerhet

Det traditionella sättet att leda baseras på planering, styrning och kontroll. I tider av osäkerhet hörs ofta önskemål om den kraftfulle ledaren som klargör problemet och som kommer med tydliga direktiv hur man skall lösa det.

Hur stämmer detta synsätt in på de projekt som drivs i dagens organisationer – projekt där kreativitet och flexibilitet är viktiga delar och där osäkerhet är mer ett faktum än en möjlig risk.

Mats Ragnarsson från Wenell Management kommer tillsammans med deltagarna att spinna vidare på dessa ”trådar” hämtade ur hans och Lars Marmgrens bok ”Organisering av projekt – Från ett mekaniskt till ett organiskt perspektiv” och utmana en del etablerade ”sanningar” om projekt.

Mats kommer också att ta upp en diskussion kring projektgrupper och deras förmåga att svara på förändringar under titeln ”snabba och sega system”.

Innehåll

  • Weber, Rambo, Gaia - Tre olika sätt att leda projekt
  • Att leva med osäkerheter - Osäkerhetskartan
  • Snabba och sega system
  • Från instruktioner och befattningsbeskrivningar till roller och samverkansregler.