Vilka faktorer är avgörande för att klara av detta?
- Enkelhet, tydlighet och anpassning till situationen är det som fungerar
- Kloka ledare som är förebilder och påverkar beteenden
- Trygga och motiverade människor i samspel skapar resultat
Förutsättningar
Förutsättningarna för framgång är olika i varje organisation. Affärslogiken, företagskulturen, ägardirektiven och historien påverkar förutsättningarna för verksamheten. Framgångsrika organisationer tar avstamp i sina unika förutsättningar när de bestämmer inriktning och processer.
Effekter
Varje företag och organisation har krav på vad man ska uppnå. Ägare, kunder och medarbetare har mer eller mindre samstämmiga förväntningar. Både vad gäller målen och vägen fram.
Önskvärda effekter i organisationer kan variera. För vissa handlar det om lönsamhet och tillväxt, i andra står kundnyttan i fokus.Det kan också vara fråga om mer specifika effektkrav som minskad miljöpåverkan, ökad kundnöjdhet, minskad personalomsättning, ökad rationalitet eller bättre genomslag för varumärket.
Vilka effekter det än är fråga om behöver de kunna mätas.
Rätt beteende ger framgång
Framgångsrika verksamheter skapas av människor i samverkan, men frågan är om människorna får utlopp för sin fulla potential. Människors beteende påverkar direkt graden av framgång. Rätt beteende hos var och en ger resultat.
I projektintensiv verksamhet blir det här ännu tydligare. Rätt beteende hos beställare, projektledare och medarbetare i varje projekt är avgörande.
Fyra nycklar till rätt beteende:
Inriktning – Gemensamma, tydliga förväntningar och mål
Struktur  – Enkla och underlättande processer
Kunskap  – Människor med färdigheter som ger trygghet
Ledarskap – En daglig ledning som gör skillnad.