|
|
|
|
Riskstyrning
Syfte
 Denna utbildning ger deltagarna förståelse för olika typer av risker som kan drabba ett projekt och visar på metoder och verktyg som finns för att kontrollera olika risksituationer.
För att kunna driva projekt framgångsrikt krävs att projekt-arbetet har dubbel inriktning - dels måste man genomföra projektets planerade aktiviteter, dels måste man ägna tid och energi åt att identifiera och avvärja de risker som kan utgöra hot mot projektet. Det senare kallar vi riskstyrning.
Möjligheterna att uppnå projektets mål i form av tid, innehåll och kostnader ökar dramatiskt när man:
- Identifierar de risker som ett projekt eller en projektportfölj står inför
- Kvantifierar de skador som riskerna kan åstadkomma
- Reagerar på risksituationen, dvs vidtar rätta åtgärder.
Form
Ämnets karaktär, som medför att man oundvikligen kommer in på konkreta svårigheter och risker i deltagarnas projekt, gör att vi endast arrangerar denna utbildning i form av företagsinterna seminarier.
Målgrupp
Projektledare, delprojektledare, kvalitets-koordinatorer och linjechefer som har genomgått någon form av grundutbildning
(t ex Praktisk projektledning) gärna kom-binerad med några års praktisk erfarenhet.
Omfattning
Utbildningen genomförs vanligen under en dag. Man kan även genomföra den i anslutning till en verklig riskanalys på ett aktuellt projekt inom företaget.
Omfattningen blir då 2 - 3 dagar beroende på projekt och vilken riskanalysmetod som ska användas. |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
 |
 |
Mer information
För närmare information kontakta något av våra kontor eller anmäl ditt intresse här» |
|
 |
|
|
|
Torsgatan 13, Box 873, 101 37 Stockholm, tel 08-545 700 80
Vädursgatan 6, 412 50 Göteborg, tel 031-773 82 50
Carlsgatan 12, 211 20 Malmö, tel 040-10 85 50
|
E-post: 
© Wenell Management AB 2006
Så behandlar vi personuppgifter och cookies »
|
|
|
|
|
|
|
|
