Wenell – det ledande svenska konsultföretaget inom Project Management
Sök »
Undvik överraskningar!  

Att arbeta i projekt innebär att arbeta med risker och osäkerhet. Hur man hanterar detta avgör ofta projektets slutliga framgång. Riskstyrning innebär att kontinuerligt arbeta med risker. Flera saker sker samtidigt, dels måste man planera och utföra, dels arbeta aktivt med att identifiera, bedöma och undanröja risker som hotar projektet.

Riskanalys 
 
Effektiv riskstyrning kräver att man under projektets gång gör ett antal riskanalyser. Man arbetar sedan utifrån resultaten för att undanröja de risker man funnit.

Riskanalyser används för att förbättra projektets möjlighet att uppnå uppsatta mål. Genom att man arbetar inte enbart med det man vet, utan även arbetar med det som man bedömer kan inträffa förbättrar man drastiskt projektets chanser att lyckas.


Vi hjälper dig med  

  • Att leda genomförandet av riskanalyser
  • Att införa rutiner för riskstyrning i din projektmetodik
  • Att skapa system för hantering av riskstyrning på rätt nivå, och på rätt sätt, inom
    din organisation
  • Rådgivning kring användning av datorstöd för riskanalys.

» Lyssna på vad vår konsult Harry Steinkeller säger om riskanalyser



» Till intresseanmälan


Mer information
För närmare information kontakta något av våra kontor eller anmäl ditt intresse här»

Läs mer...


Riskanalys »
Projektstart »

Projektgranskning »

Projektmodell »

Personligt stöd »
Projektportföljstyrning»



Torsgatan 13, Box 873, 101 37 Stockholm, tel 08-545 700 80
Vädursgatan 6, 412 50 Göteborg, tel 031-773 82 50
Carlsgatan 12, 211 20 Malmö, tel 040-10 85 50
E-post: © Wenell Management AB 2006
Så behandlar vi personuppgifter och cookies »