Referenser  

Elekta Instrument AB  
Måns Barsne, Vice President R&D Neuro & Stereotactic Systems:
”Vi har en väldigt god erfarenhet från vårt samarbete med Wenell. De har medverkat vid ett flertal interna och externa utbildningstillfällen, projektgranskningar och projektstarter, som tillsammans väsentligt förbättrat vår förmåga att arbeta i projekt med väldigt bra resultat. Dessutom har vi samarbetat med utvärdering och införande av projektverktyg för hantering av vår projektportfölj. Just nu är vi inne i en ny fas där vi bygger ett internationellt projektkontor. Tillsammans med Wenell analyserar vi likheter och olikheter mellan olika affärsenheter, för att skapa en gemensam projektmodell och ett likartat arbetssätt för projektledning, styrning och uppföljning.”

KF Fastigheter AB
Charlotte Bergman, Affärsområdeschef Projekt & Teknik
”Inom KF Fastigheter har vi under det senaste året intensifierat arbetet med att utveckla vårt bestånd av handelsfastigheter. I samarbete med Wenell har vi dels anpassat deras generella projektmodell för vår verksamhet, dels utbildat samtliga anställda i projektledning, -styrning och -uppföljning. Detta har bidragit till både ökad kompetens och förmåga att driva utvecklingsprojekt på ett mer effektivt sätt. Vi har dessutom fått en gemensam syn på arbetssätt och rutiner i vårt sätt att arbeta med projekt, vilket skapar tydlighet kring våra olika roller i verksamheten. Konsulterna från Wenell har varit både professionella och affärsmässiga.”
  
Unionen
Tapani Kuusela, Utvecklare/Projektledare:
Vi har tillsammans med Wenell utvecklat en helt ny gren i projektvärlden - nämligen en hållbar facklig projektarbetsmetod vid namn ”Projekt i fackliga former”. Denna innehåller en projektmodell och en utbildning som erbjuds Unionens alla förtroendevalda.

Efter en hel del arbete, inom Unionen, med egen utveckling av en facklig projektarbetsmetod så konstaterades att vi behövde få hjälp och input utifrån. Unionen har tidigare mycket goda erfarenheter av Wenells öppna kurs "Praktisk Projektledning". Wenell kontaktades hösten 2007 och vi etablerade ett testprojekt, som fungerade utmärkt och utvärderingen av deltagarna som var med i testprojektet var över förväntan.

Under 2009 påbörjade Unionen och Wenell ett samarbete som kommer att fortgå under många år med ett gemensamt mål att få Projektarbetsmetoden att bli ett effektivt verktyg för alla fackföreningar och inte bara Unionen. Jag kan bara ge Wenell högsta betyg i alla kategorier.

Piab AB  
Jacob Tell, VD:
”PIABs effektivitet inom projektarbete har höjts väsentligt sedan vi började arbeta med Wenell. Deras konsulter har inte bara bidragit med gedigna kunskaper om projektarbete utan har också uppvisat stort engagemang vid anpassningen av Wenells generella projektmodell till våra specifika förutsättningar. Samarbetet med Wenell har helt enkelt fungerat utmärkt.”


Q-Med
Britt-Marie Rydén, Chef Project Management
Inom Q-Med har vi vänt oss till Wenell för att det har funnits behov för anpassade kurser i projektutbildning och analyser av enskilda projekt.

Sammantaget är det ett professionellt, långsiktigt och uppskattat samarbete vi byggt upp. Wenell har bidragit med stor praktisk erfarenhet av projekt vilket varit mycket uppskattat på de kurser som genomförts. Den praktiska nyttan har vi också förstärkt med egna praktikfall så att vi direkt kunnat omsätta den nya kunskapen i verksamheten. Samarbetet ser vi långsiktigt och därför har vi också på ett enkelt sätt kunnat bygga på projektkunskapen med vår egen projektmodell och interna arbetssätt.

För enskilda projekt har det varit värdefullt att få stöd med att analysera och utvärdera projektet när det har uppkommit problem av olika slag. Det vi sett är att projektgruppen har fått konkreta förslag på lösningar men också att projektgruppen har fått ny energi och engagemang, vilket lett till goda resultat för oss.


AB SKF  
Bengt Thulin, Director, Development Processes:
”Med stöd från Wenells konsulter har SKFs globala projektmodell och kursupplägg fått
en "up to date" struktur baserad på deras kunskaper i teori och praktik.”

Procordia Food AB  
Ingrid Landgren, Innovationsmanager:
”Samarbetet med Wenell startade i mitten av 1990-talet. Detta gav oss då ett fantastiskt verktyg i det nybildade Procordia Food – f.d. FELIX AB, BOB AB och Ekströms/Önos AB – som visade hur vi skulle arbeta i projekt i vår nya värld. Vi har nu tagit flera steg till. Projektarbetsformen har genomarbetats ytterligare – nu tillsammans i ett Orkla Foods perspektiv och med hjälp av Wenells konsulter naturligtvis. Denna arbetsform är idag en förutsättning för att vi skall lyckas driva även våra Nordiska projekt effektivt, träffsäkert och under trevliga former.”

Landstinget Sörmland  
Anders Calltorp, Projektledare:
”Vårt samarbete med Wenell rörande projektutbildning har skapat en stabil grund för ett kostnadseffektivt förändringsarbete med hög kvalitet. För att få full nytta av den kunskap som byggts upp genom de genomförda utbildningarna, har vi också valt att använda och anpassa Wenells projektmodell till våra specifika förutsättningar i Landstinget Sörmland. Samarbetet med Wenell har kännetecknats av stor trygghet och högt förtroende.”

Pfizer Global Engineering  
Anders Askaner, Senior Manager:
”Som ansvarig för Sverige inom Pfizer Global Engineering har jag goda erfarenheter av professionellt genomförda insatser från Wenell i projektstarter. Jag har också satt stort värde på att kunna diskutera och pröva olika lösningar under genomförandet, där jag upplever att vi haft en mycket bra dialog och att Wenells konsult på ett bra sätt kunnat coacha i olika situationer.”