Programpunkter med presentationsbilder
Susanne Ollila
Ph.D.
Fenix Forskningsprogram Institutionen för projektledning på Chalmers tekniska högskola
Utbildning/yrkesbakgrund
Master i Human Resource Management
Forskningsintresse
Resultaten i min avhandling visar att projektledning är ett ledarskapsuppdrag som består av flera dimensioner. Det traditionella projektledarskapet, som till största delen gick ut på att planera och kontrollera projektarbetet, räcker inte för att nå framgång i de flesta typer av projekt vi har idag. Moderna projekt behöver ledarskap som dessutom är orienterat mot relation, förändring, politik och reflektion. Vad är det för ledarskapsutmaningar som temporära organisationsformer ställer oss inför? Hur leder man en temporär organisation inom en organisation?
Varför samlas kring projektfrågor?
"Det är idag mycket vanligt att man använder projekt som ett sätt att organisera arbete. Följaktligen är det allt fler i våra organisationer som behöver bemästra ledarskap samtidigt som stora delar av de anställda dagligen påverkas av projektledare. Har vi beredskap att stödja alla dessa ledare? Förstår vi det temporära ledarskapet tillräckligt väl för att kunna ge dessa ledare goda förutsättningar för att lyckas. "
Armand Hatchuel
Visiting Professor
Ecoles des Mines de Paris CGS
60, boulevard Saint-Michel
752 72 Paris CEDEX 06, France
Tel: 0033 1 405 19 109
Fax: 0033 1 404 60 301
E-mail: armand.hatchuel@cgs.ensmp.fr
Armand Hatchuel is Professor of Industrial Design and Management at Ecole des Mines de Paris and Deputy director of The Center for Management Science (CGS, 16 permanent researchers, 25 doctoral students).
Armand Hatchuel's initial field research has been the theory and history of management. This research is developed in partnerships with firms and institutions following a specific methodology called "Intervention-Research" which rebuilds the old tradition of action-research on better conceptual and scientific foudations.
Since 1990, he concentrated his research on what is now called in France "the revolution in design and engineering management " and specifically on the new knowledge dynamics related to that long wave of change. It gave the material for his 1992 book with Benoit Weil,translated in English in 1995 : "Experts in organizations", Walter de Gruyter, Berlin-New York.
Maria Backman
Doktorand, Fenix/Chalmers tekniska högskola
Fenix Forskningsprogram
Institutionen för projektledning på Chalmers tekniska högskola
Utbildning/yrkesbakgrund
M.Sc. Industrial Engineering & Management (CTH)
Fil. Kand. French & Organizational Psychology (GU)
Forskningsintresse
Är intresserad av hur man kan få människor att arbeta kreativt i strukturer där det finns lite tid och plats för annat än det väl definierade. Hur kan man kombinera effektiva utvecklingsorganisationer med innovativt utvecklingsarbete?
Varför samlas kring projektfrågor?
"De allra flesta företag är organiserade i projektform idag och därför är det viktigt att diskutera hur dessa strukturer påverkar vårt arbete."
Tommy Olin
Senior Project Manager
Executive Ph.D.
Ericsson AB
Fenix - Chalmers Tekniska Högskola (CTH) & Handelshögskolan i Stockholm.
Utbildning/yrkesbakgrund
Ph.D. Management of Technology (CTH). Titel på avhandlingen: "Managerial Techniques for Flexibility and Structure in New Product Development"
M.Sc. Computer Science and Engineering (CTH)
Har arbetat med komplex produktutveckling i 15 år. Till en början som ASIC designer och de senaste 10 åren som projektledare för mobiltelefoniprojekt.
Forskningsintresse
Hur man kan bli mer flexibel i projektarbetet, för att kunna ta till sig nya krav och förutsättningar i och med att omvärlden förändras. Finns det verktyg som underlättar detta eller är det ett förhållningssätt som möjliggör flexibilitet?
Varför samlas kring projektfrågor?
"Det är viktigt att samlas för reflektion om vad som sker och diskutera varför det blir som det blir. Sådant som har blivit mindre bra kan då justeras till nästa gång och det som varit framgångsrikt kan spridas till andra projekt."
Länkar
www.fenix.chalmers.se/fenix/People/people.asp?id=38
Fredrik Hallberg
Doktorand
Stockholms Universitet - Företagsekonomiska institutionen inom avdelningen för Imaginära Organisationer
Utbildning/yrkesbakgrund
Har tidigare studerat Service Management och Service Marketing. Min yrkesverksamma bakgrund är konsult inom marknads- och mediebranschen där jag jobbat som Internetstrateg i 7 år. Sedan HT 2003 är jag forskarstuderande vid Stockholms Universitet.
Forskningsintresse
Virtuella gemenskaper och organisationer. Studerar framväxten och nyttan av decentraliserade innovationsmodeller där slutanvändaren tillåts vara en stor del av företagets nyckelkompetens och strategiska resurs. Se t.ex. Linux och gemenskaperna kring öppen källkod.
Varför samlas kring projektfrågor?
"Open source might be doing the same for mass-innovation what the assembly line did for mass-production. As such we could be facing an era when collaboration replaces the corporation"
Länkar
Övrig information om mig och mina artiklar finns att finna på
www.opensource-marketing.net
Duellen
Jan Öhman och Anders Eklund från Wenell Management AB ställde upp och argumenterade för och emot att certifiera projektledare
