Programmet på Arena Projekt 2008!

Mr. Flower Power - Nytänkande i projekt
Åse har i sitt arbete med Linné 300 år vänt upp och ned på beprövade sanningar i projektledningsläran. Genom olika partnerskap lyckades hon på ett kontrollerat sätt expandera budgeten så att den i slutänden kom att bli mångdubbelt större än beräknat. Utifrån en plattform med få formella befogenheter har Åse fått en nästan oöverskådlig mängd av lokala och regionala projekt att dra åt samma håll. Vi fick ta del av Åses spännande erfarenheter av ett annorlunda projekt som innehöll ovanliga utmaningar!

Åse Berglund, Generalsekreterare för Linné 300 år. Utsedd till Årets Projektledare 2007.

Hämta dokumentationen från Åse´s presentation här

Gränsöverskridande kunskapsöverföring - lärdomar från IKEA
Varför lyckas vissa företag etablera sig utomlands och andra inte? Under fem år har företagsekonomen Anna Jonsson studerat IKEAs etableringar i Ryssland, Kina och Japan för att förstå varför IKEA lyckas så bra vid nyetableringar. Hennes doktorsavhandling visar att hemligheten ligger i att medarbetarna är bra på att dela med sig av sina kunskaper och att kunskapsflödet fungerar mellan alla nivåer. Ett bra system för överföring av kunskap mellan olika medarbetare är lika viktigt eller till och med viktigare än kunskap om nya marknader. En riktigt spännande presentation av Anna som gav många konkreta tips!

Anna Jonsson är doktor vid företagsekonomiska institutionen vid Ekonomihögskolan, Lunds universitet.

Hämta dokumentationen från Anna´s presentation här


Duellen
Processförbättringsprojekt finns snart inom varje organisation när Six Sigma och Lean Production har fått ny luft under vingarna. Är denna struktur bra för kreativitet och nytänkande? Vi borde få tid över när vi inte behöver lägga lika mycket tid på strukturen, eller är det tvärtom? Duellen kommer att belysa motpolerna kreativitet och struktur i projekt, dess för- och nackdelar. Vi fick träffa Mats och Jan som på ett humoristiskt sätt speglade de två ytterligheterna.

Jan Wickenberg, erfaren projektcoach från AstraZeneca och kursansvarig för Chalmers projektledarutbildningar.
Mats Sundgren, Principal Scientist, AstraZeneca & Senior Research Fellow Chalmers.


Destabilisera för kreativare projekt
Vi lever i en tid då mager produktion och "lean design" är nyckelbegrepp i många företag. Traditionellt har vi byggt organisationer med fokus på ökad effektivitet inklusive kvalitet och produktivitet. Denna syn på organisering är visserligen rationell men kan komma i konflikt med innovationsperspektivet. Med bakgrund i mångårig forskning av organisatorisk kreativitet presenterade Mats en modell och ett förhållningssätt för hur företag kan balansera mellan parallella dimensioner för att bättre ta vara på sin kreativitet.

Mats Sundgren, Principal Scientist, AstraZeneca & Senior Research Fellow Chalmers.

Hämta dokumentationen från Mats presentation här


Hur kan vi lära oss av det vi har gjort när vi ska göra nya saker?
Det är vanligt med detaljerade processbeskrivningar som ska utgöra ett stöd för utvecklingsarbete. Har vi nytta av dessa? I vilket syfte skapas de? Vad kan man egentligen beskriva så att det verkligen utgör ett stöd för andra? Vad har du själv använt? Mats och Lars redovisade några slutsatser kring deras pågående utvecklingsarbete kring processer och osäkerhet.

Mats Ragnarsson, Wenell Management.
Lars Marmgren, Marmgren konsulter.

Hämta dokumentationen från deras presentation här


Den som inte misslyckats har aldrig försökt!
Björn har inte ägnat mycket tid åt att skriva policydokument. Däremot har han vid 25 års ålder startat tre företag i både Sverige och Nepal som visar att socialt ansvarstagande faktiskt är lönsamt när det omsätts i praktisk handling. Björn utmanar ständigt gamla tankemönster och sociala strukturer. Med egna exempel och erfarenheter visade Björn entreprenörer hur man säljer sin produkt innan den existerar, kommer över sina mentala spärrar och skaffar sin första kund. Hans entreprenörskap och skaparglädje smittar av sig, liksom känslan av att inget är omöjligt. En presentation som inte lämnade någon av oss oberörd!

Björn Söderberg, Entreprenör & Företagare. Utnämnd till Sveriges mest spännande Entreprenör 2004 och Framtidens ledare 2007.

Hämta dokumentationen från Björn´s presentation här


Tack för i år! Välkomna tillbaka till Arena Projekt 2010!