Med när det händer….
1960-1967
Projektbegreppet börjar synas. Framförallt i samband med större komplexa satsningar, där många aktiviteter och resurser behöver samordnas bättre.
1967 grundas Projektadministration AB (sedermera Wenell Management AB) av Torbjörn och Gun-Lis Wenell. Fokus på planering och efterhand datorstödd projektstyrning.
1968-1972
En utbildningsmodell växer fram. Torbjörn Wenell tar initiativ till Föreningen Nätplan (numera Svenskt Projektforum). Torbjörn genomför omfattande utbildning i planeringsteknik, där tusentals kursdeltagare bl.a. får lära sig nätplanering.
1973-1980
Ledarskap och gruppdynamik står i centrum. Beteendevetare kopplas in. Vi genomför de första utbildningarna i projektledarskap. Planeringssynen omprövas och förnyas.
1981-1987
Fokus på flöden och processer. Styrbarhetsmodellen utvecklas och helhetstänkande blir viktigt. Projektledarskolan blir bas för våra öppna kurser i projektledning. Projektarbetsformen används inte bara i stora projekt utan blir en viktig del i många verksamheters vardag. Allt fler uppgifter drivs i projektform. Vårt företag byter namn till Wenell Management AB och vår inriktning inbegriper även att effektivisera projektintensiva verksamheter som helhet och inte bara ledning och styrning av enskilda projekt.
1988-1993
Begreppet ”projektivitet” vinner utbredning. Fler och fler talar om projektformen som ett ledningsverktyg. Vi öppnar regionala kontor i Malmö och Göteborg. Modeller för integrerad produktutveckling tas fram.
1994-1996
Samverkan med universitet och högskolor ökar. Forskning och utveckling kring projektformen sker. Vi är med om att stifta Svenska ProjektAkademien. Vårt nätverk vidareutvecklas och ett nytt sätt att tänka och arbeta i projekt växer fram.
1997-2000
Ledarskapsträningen utvidgas och vårt övriga kursutbud undergår en kraftig vidareutveckling. Det internationella samarbetet ökar. Antalet anställda konsulter fördubblas. Vårt utbud av tjänster för att stödja projekt och projektintensiva verksamheter utökas.
2001-2003
Vår hemsida blir alltmer en mötesplats för projektintresserade. Vår praktiska projektmodell läggs ut där och erbjuds även till kunder hos Projektplatsen.se. Projektledarskolan fortsätter att expandera och kurstillfällen erbjuds nu i Stockholm, Göteborg, Malmö, Linköping, Uppsala, Umeå och Eskilstuna.
2004-2006
Ny syn pÃ¥ projektformen och dess tillämpning i olika verksamheter växer fram. Under 2004 genomförde Wenell och Fenix forskningsprogram för första gÃ¥ngen Arena Projekt – en kreativ mötesplats för utförare, forskare och konsulter. Kortare tematräffar med spännande ämnen arrangeras regelbundet under rubriken Träffa Wenell.
Som en av de första medlemmarna i Utbildningsföretagens Förening, numera Sveriges Auktoriserade Utbildningsföretag, blir vi auktoriserad utbildningsleverantör efter en revision av Bureau Veritas.
2007-2008
2007 är vi klara med ett omfattande utvecklingsarbete där vi vidareutvecklat vårt utbildningsmaterial, både till innehåll och utformning. Materialet finns både på svenska och engelska. De senaste åren har vi, förutom i Skandinavien, genomfört uppdrag runt om i Europa, Latinamerika, USA, Australien, Sydostasien, Kina och Indien.
Intresset för att integrera projektmetodik med ledarskap och kommunikation växer sig allt starkare. Vi rekryterar ytterligare konsulter och är vid utgÃ¥ngen av 2008 nu 18 anställda konsulter med skiftande bakgrund men med en gemensam nämnare – en omfattande erfarenhet av projektledning i näringsliv och samhälle.
2009-2010
2009 flyttar vi till nya, moderna lokaler centralt i Stockholm för att skapa en mötesplats för projektintresserade. Vi genomför regelbundna tematräffar och även fler och fler kurstillfällen här.
Vi utses till Registrered Education Provider av Project Management Insitute (PMI). I vårt öppna utbildningsprogram erbjuder vi även särskilda preparandutbildningar inför certifiering som projektledare hos PMI. Som ett ytterligare steg i vår internationalisering bygger vi ut vårt nätverk med partners i Litauen och i Indien. Vi öppnar 2010 vårt nya kontor i Kuala Lumpur, Malaysia, för att bättre kunna stödja våra internationella kunder i denna region.
2011-
Våra resurser för att utveckla ledarskap i organisationer förstärks och 2011 finns tre anställda konsulter hos oss som är leg. psykologer med inriktning på OBM (Organizational Behavior Management) och beteendebaserat ledarskap. Vi vidareutvecklar vårt populära Projektledarprogram och integrerar projektmetodik och ledarskap/kommunikation i ännu högre utsträckning.
Andelen internationella uppdrag ökar och vi genomför många utbildningar på engelska i global miljö. Vi tecknar ett samarbetsavtal med IAAP Global i Buenos Aires för att bättre kunna stödja våra internationella kunder i Latinamerika.
VÃ¥r grundutbildning i projektledning, Praktisk projektledning, auktoriseras av Projektforum och är nu ett IPMA Certified Programme. Under 2011 tar vi, tillsammans med Moment Projektkonsult, ocksÃ¥ initiativ till Projektnäring – regelbundna kompetenutvecklingsträffar för projektproffs.