Inriktningen kan ta olika uttryck; vision, strategier, mål och planer. Värderingarna är grunden.
Till syvende och sist handlar det alltid om att göra rätt saker. Om vi inte väljer rätt saker spelar det ingen roll hur väl utvecklat struktur- och humankapitalet är.
I projektintensiva organisationer innebär detta
För det enskilda projektet
- Hur ska projektet bidra till organisationens måluppfyllelse och möta mottagarnas förväntningar?
- Vilka specifika krav har beställaren och vilka effekter ska projektet leda till?
För hela projektverksamheten
- Vilka övergripande yttre och inre utmaningar ska portföljen bidra till att möta?
- Hur sker prioritering mellan olika projekt?
- Hur säkerställs att projekten följs upp och bidrar till önskade effekter?