Kjell Berglund

kjell.berglund@wenell.se +46 70 550 51 80

Special interests

Kjell prefers working with businesses “over” time, meaning he works operationally in various project roles to achieve and ensure effects and results. He gladly contributes with tailored support interventions and approaches that yield tangible effects in organizations at both organizational, group, and individual levels. Kjell thrives in environments nationally and internationally where there are significant challenges and uncertainties.
Kjell has also worked as an acting operational project manager to create progress and deliveries in businesses where complexity and challenges have been high. He has executed projects according to both traditional and agile methods and principles.
Kjell enjoys working with you as an individual (project manager and leader) and with group development in his role as a mentor and coach. He has been active as a mentor and coach since 2006.
Kjell is highly valued as a facilitator/trainer for management teams to establish a clear direction and conditions for the organization’s improvement work. These trainings are conducted both online and in person.

Focus

Kjell works as a consultant at Wenell, providing qualified advice to leaders and project-intensive businesses while also serving as a leader in training for project managers, employees, clients, and management teams. He works with international organizations to support and develop their project activities to enhance competitiveness in a globalized world. Kjell contributes to creating strategies and direction in organizations where this is unclear.

Background

Kjell has 15 years of experience in project management, primarily within the pharmaceutical industry but also from the manufacturing industry. He has led global pharmaceutical projects within R&D, production, and marketing. He has broad experience in various types of projects, especially from product and process development to investment projects and closure projects.

Kjell has been part of a factory management team responsible for the development and implementation of project portfolios, programs, and projects for continuous improvement in a pharmaceutical factory, where tools such as Six Sigma and Lean Manufacturing have been key success factors.

Anmälan

Anmälan till kurserna hos oss kan göras på telefon 08-545 700 90 eller här på vår hemsida. Anmälan kan också skickas via e-post till kurs@wenell.se.

Bekräftelse

Vi bekräftar din plats omgående via e-post eller brev. Skulle kursen vara fulltecknad kontaktar vi dig och föreslår ett annat kurstillfälle. Deltagarna bereds plats i den ordning anmälan kommer in. Vi rekommenderar dig att vara ute i så god tid som möjligt.

Avbokning

Avbokning och eventuella ändringar bör omgående meddelas oss. Vid avbokning senare än 15 dagar före kursens start debiteras hela kursavgiften. Anmälan kan alltid överlåtas på annan person inom samma företag eller organisation, vilket i så fall ska meddelas oss. Om avbokning av internatkurs sker nära utbildningens start kan även hotellet debitera kostnader. Detta sker i så fall enligt respektive konferensanläggnings egna regler.

Ombokning

Vid ombokning senare än 15 dagar före utbildningens start finns möjlighet att gå samma kurs vid ett senare tillfälle, dock skall den ursprungliga fakturan vara betald. Om en kurs inte samlar tillräckligt med deltagare, förbehåller vi oss rätten att ställa in den och vi återbetalar i så fall kursavgiften.

Force majeure

Vi ansvarar ej för de fall då genomförandet av utbildningen hindras direkt eller indirekt genom myndighets åtgärd, strejk, blockad, lockout, krig eller annat som står utanför vår kontroll.

Dokumentation

Dokumentation i form av pärmar/böcker/kompendier ingår i avgiften. Efter genomgången utbildning erhåller du ett intyg, förutsatt att du varit närvarande minst 2/3 av utbildningstiden. Vi förbehåller oss rätten att kontinuerligt utveckla innehållet i kursen för att på bästa sätt möta kundernas förväntningar. Det innebär att utbildningsprogrammet kan avvika från kurskatalogens beskrivning på vissa punkter.

Dagkurs

Alla kurser utom Projektledarprogrammet (se nedan) genomförs som dagkurser under normal arbetstid. Eventuell logi ordnas och betalas av deltagaren själv. I priset för dagkurs ingår lunch samt för- och eftermiddagskaffe.

Internat

Den sista kursdelen i Projektledarprogrammet (3 dagar) genomförs som internat under dag- och kvällstid. Vi bokar vi rum för alla deltagare. Internatkostnaden (mat och logi) ingår ej i kursavgiften utan betalas av deltagarna direkt till konferensanläggning vid utbildningens slut. Önskas faktura bör detta meddelas konferensanläggningen före kursstart. Normalt gäller att rummen är disponibla t o m sista dagens förmiddag. Vill du behålla rummet längre, eller på annat sätt ändra rumsbeställningen, måste du själv ordna detta med konferensanläggningen.

Betalning

Kursavgiften faktureras av oss två veckor före kursstart. Moms tillkommer på alla angivna belopp. Betalningsvillkor är 30 dagar netto.

Nöjdkundåtagande

Vi strävar efter att alla deltagare skall vara nöjda med kursens genomförande. Om du, mot förmodan, inte skulle vara nöjd erbjuder vi plats på samma utbildning vid ett senare tillfälle.

Kjell Berglund

Special interests

Focus

Background

Share this page