Styra och stödja projekt Framgångsrika projekt kan efteråt ofta uppvisa ett väl fungerande samspel mellan projektbeställare och projektledare under projektets genomförande.
Som ytterst ansvarig för projektet och för att projektledare och projektgrupp ges rätt förutsättningar och stöd, har projektbeställaren en nyckelroll. Förmågan att klara den svåra balansen mellan att styra när situationen kräver det och att stödja när det behövs är många gånger avgörande.
Syfte
Utbildningen syftar till att ge ledningspersonal djupare för-ståelse för beställarrollen och dess betydelse för framgång
i projektverksamheten. Med kunskaper från denna kurs får deltagarna större möjligheter att utveckla sin organisations förmåga att driva projekt.
Form
Utbildningen bedrivs internt hos våra kunder i form av workshops med inslag av föreläsningar, grupparbeten och diskussioner. De medverkande ges många möjligheter att ta upp aktuella frågeställningar och praktiska erfarenheter från den egna verksamheten.
Kursen kan hållas antingen på svenska eller på engelska.
Målgrupp
Beställare av interna projekt, styrgrupps-medlemmar och chefer som är engagerade
i projektverksamhet inom samma företag eller organisation.
Omfattning
Utbildningen kan skräddarsys för att passa kundens specifika önskemål. Omfattningen kan variera från en halvdag till två dagar. Normalt genomför vi den under en kursdag med maximalt 16 deltagare.
Innehåll
Projektbeställarens perspektiv
Projekt!
Projektmiljö
Projektorganisationen
Projektbeställarens arbetsområden
Säkerställa nytta
Komma överens om projektets arena
Säkra resurser
Förankra, skydda och undanröja hinder
Samverka, följa upp och stödja
Säkra resultat, lärande och effekter
Projektbeställaren och styrgruppen
Beställarbeteenden
Mer information För närmare information kontakta något av våra kontor eller anmäl ditt intresse här»
Framgångsrika projekt kan efteråt ofta uppvisa ett väl fungerande samspel mellan projektbeställare och projektledare under projektets genomförande. 
